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Ho provato un sistema di prenotazione online gratuito per il mio salone: com'è andata dopo 6 mesi

GGizem E***EspertoMembro della community
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giu 2023
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48
#1

Gestisco un salone da parrucchiere con 3 postazioni a Milano. comunque tra doppie prenotazioni gestite alla meno peggio su agenda cartacea e messaggi WhatsApp, e l'impossibilità di rispondere al telefono nelle ore di punta il lavoro iniziava a risentirne pesantemente. Non volevo spendere 40-50 EUR al mese per un abbonamento software, anche perché all'inizio non avevo idea se i clienti si sarebbero abituati a un sistema del genere.

Ho configurato un tool di prenotazione gratuito via cloud trovato online, ho inserito il link sul nostro profilo e l'abbiamo comunicato ai clienti. I primi 2 mesi è stato comodissimo: i clienti prenotavano persino di notte e il carico di lavoro per la gestione dell'agenda si è ridotto drasticamente. Ma dal quarto mese in poi i limiti del piano gratuito sono diventati un incubo. Raggiungevamo subito il limite di 50 prenotazioni al mese e il sistema bloccava i nuovi appuntamenti. Il problema peggiore, però, è stato l'aumento dei no-show dato che non c'erano i promemoria via SMS.

Alla fine del sesto mese sono dovuto passare per forza a un piano a pagamento. cioè per chi sta pensando di iniziare con strumenti gratuiti: dove finiscono i limiti di questi sistemi e quand'è il momento in cui non bisogna più badare a spese?

PPolat T***VeteranMembro della community
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dic 2023
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363
Più utile#2

Risposta breve: i sistemi gratuiti sono più che sufficienti per abituare la clientela e impostare il flusso base del calendario. Tuttavia, quando il volume supera le 50 prenotazioni mensili e le perdite per mancata presentazione arrivano a 1-2 ore a settimana, passare a una soluzione a pagamento tutela direttamente i profitti dell'attività.

Nella prima fase, usando tool gratuiti, è fondamentale configurare bene la sincronizzazione del calendario. Le piattaforme gratuite che offrono una sincronizzazione bidirezionale con Google Calendar funzionano benissimo per evitare sovrapposizioni. Il punto debole più critico dei piani gratuiti, però, è l'assenza di SMS e notifiche push di promemoria. I promemoria via email finiscono spesso nello spam o non vengono letti in tempo dal cliente. Inoltre, la cronologia clienti nelle versioni gratuite è solitamente limitata a 30 giorni, impedendo di tracciare i trattamenti passati dei clienti abituali.

L'analisi dei costi va fatta così: se nel tuo salone un taglio o un trattamento costa in media 25 EUR e per mancanza di promemoria perdi anche solo 3 appuntamenti al mese, stai bruciando 75 EUR di fatturato. In questo scenario, pagare 35 EUR al mese di software non è un costo extra, ma un investimento che recupera quei 75 EUR persi, generando un guadagno netto di 40 EUR.

Come strategia di transizione, usa la versione gratuita per i primi 2-3 mesi per abituare i clienti a prenotare online. Quando l'agenda inizia a riempirsi, esporta il database clienti e passa a un software che offra permessi dedicati per i dipendenti e notifiche di promemoria integrate.

EEfe Y***Partecipante
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Capocantiere
Settore
Pelle
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boutique agency
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lug 2025
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367
#3

abbiamo fatto un test simile pure noi a torino. nel programma gratis nn c'era la divisione dei calendari per staff, si vedeva tutto da un unico account... a fine giornata per capire quanto aveva incassato ogni postazione e quali provvigioni dare a chi era un delirio... dopo 3 mesi abbiamo cambiato tutto.

GGoncaEsperto
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Turismo sanitario
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ditta individuale
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ott 2023
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162
#4

A Roma, in un salone con 4 persone, abbiamo usato uno strumento gratuito per 3 mesi. Il piano free aveva un tetto di 60 appuntamenti al mese. Senza SMS di promemoria, la media dei no-show era di 4 clienti a settimana: circa 400 EUR di fatturato perso ogni mese. Dal mese in cui abbiamo iniziato a pagare 35 EUR attivando gli SMS automatici, i buchi sono scesi a 1 a settimana.

DDilara U***Partecipante
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Pianificazione logistica
Settore
Plastica
Tipo di organizzazione
Azienda da 120 dipendenti
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ott 2025
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219
#5

Tutti pronti a pagare subito x i messaggi SMS, ma in Italia la maggior parte dei clienti legge solo WhatsApp. Se collegavi l'email di notifica del sistema gratuito al tuo smartphone inviando un template preimpostato su WhatsApp, ottenevi lo stesso identico risultato senza passare a nessun piano a pagamento.

edit: ho corretto alcuni errori di battitura.

OOrhan T***PartecipanteMembro della community
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mar 2024
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242
#6

La decisione di passare a un piano a pagamento dipende da queste tre soglie: 1) Esaurimento del limite mensile di prenotazioni con conseguente blocco dei nuovi clienti, 2) Necessità di gestire pause, durate dei servizi e provvigioni per singolo collaboratore, 3) Esigenza di esportare i dati clienti e integrarsi con i corrispettivi fiscali secondo le normative italiane.

NNazlı S***Partecipante
Ruolo
Responsabile export
Settore
Pelle
Tipo di organizzazione
laboratorio
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feb 2023
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#7

all'inizio i nostri clienti storici erano super pigri all'idea di prenotare dal link. abbiamo messo un piccolo QR code in cassa e a fine servizio dicevamo: 'la prossima volta potete scegliere l'orario direttamente da qui' poi per testare la risposta dei clienti all'inizio il tool gratuito è stato utilissimo; se non avesse funzionato, non ci avremmo rimeso un euro.

GGamze K***PartecipanteMembro della community
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ott 2022
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3
#8

Nel passaggio dal piano gratuito a quello a pagamento sei riuscito a esportare senza problemi i contatti dei vecchi clienti e lo storico degli appuntamenti? Spesso gli strumenti free nascondono i numeri di telefono o chiedono soldi per consentire l'export.

GGökhan K***Partecipante
Ruolo
Team leader software
Settore
Imballaggio
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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feb 2022
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207
#9

Man mano che l'attività cresce, la spesa per il gestionale diventa la vera garanzia dell'efficienza operativa. Partire con una soluzione gratuita per testare il flusso è una mossa imprenditoriale corretta. Tuttavia, nel momento in cui non riesci più a gestire i flussi dell'agenda e cominci a perdere clienti, i 40 EUR al mese per il software non sono un risparmio, ma una perdita secca.

OOya Y***Partecipante
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Editor di contenuti
Settore
Cam
Tipo di organizzazione
catena di negozi
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giu 2023
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129

Doki · Trasloco infrastruttura · 2024

#10

ma in questi sistemi gratuiti c'è modo di richiedere un piccolo acconto o una caparra al moento della prenotazione? è possibile fare un addebito su carta per evitare le disdette all'ultimo minuto?

Nota: ho scritto questo basandomi sulla mia esperienza, potrebbe non valere per tutti.

UUfuk E***Partecipante
Ruolo
Pianificazione produzione
Settore
Produzione mobili
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cooperativa
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mag 2025
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219
#11

Esattamente così. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

ZZübeyde A***Veteran
Ruolo
Coordinatore corrieri
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2024
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#12

Ci proverò. Chi rifonda un'azienda non commette gli stessi errori, ma ne trova di nuovi.

Correggetemi se sbaglio.

MMurat T***PartecipanteMembro della community
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apr 2025
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53
#13

Guardando al processo il quadro cambia. onestamente il vero problema non è il numero ma su cosa si basa quel numero.

CCansu C***PartecipanteMembro della community
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mar 2022
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66
#14

Secondo voi funziona a tutte le scale? I primi tre mesi vanno bene, i problemi emergono al quarto mese.

Quando prendete una decisione scrivete anche lo scenario peggiore, non solo quello migliore. Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

AAycan D***PartecipanteMembro della community
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ott 2024
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240
#15

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

Lascio una nota potrebbe servire.

AAli T***Partecipante
Ruolo
Operatore di call center
Settore
Carta
Tipo di organizzazione
laboratorio
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lug 2024
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269
#16

Bisogna fare una distinzione qui. Le soluzioni che funzionano su piccola scala crollano quando si cresce, l'ho imparato tardi.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

KKader Y***Partecipante
Ruolo
Contabilità di base
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Software
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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ago 2025
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34
#17

Stavo pensando la stessa cosa. Cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

Se ricevete tre risposte diverse su un argomento, la domanda è posta male.

RRecep B***EspertoMembro della community
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giu 2024
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111
#18

Per un periodo ci siamo bloccati anche noi nello stesso punto. Chiunque abbia fretta su sistema di prenotazione online gratuito si blocca nello stesso punto.

La prima cosa che si rompe crescendo è la comunicazione, non i numeri. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

KKORİTeam Doki
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Moderatore del forum
Settore
Sicurezza informatica e digitale
Tipo di organizzazione
Doki
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gen 2023
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2840
Sentinella#19

Piccolo avvertimento: il metodo condiviso sopra va testato sul proprio sistema, non su quello altrui. Testare senza permesso smette di essere una questione tecnica.

RRamazan K***PartecipanteMembro della community
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gen 2025
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33
#20

Non trascurare nulla: Confondere il fatturato con la liquidità è l'errore più costoso; conta solo ciò che dice il conto in banca.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

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