Cercano di vendermi una piattaforma di formazione online, questi sistemi servono davvero?

Di solito le agenzie prendono un classico template open source, ci piazzano sopra il tuo logo e ti fatturano 3.500 euro. Più 150 euro al mese di manutenzione. Con un fatturato annuo di circa 54.000 euro, vincolare quasi il 10% dei tuoi ricavi a un'automazione ancora tutta da validare è troppo rischioso.

Lo SCORM è uno standard di impacchettamento nato nei primi anni 2000. Le aziende lo usano quando acquistano moduli pronti da terzi per la formazione interna dei dipendenti. Se vendi formazione direttamente ai tuoi clienti, non hai bisogno di generare pacchetti SCORM; basta dare accesso a video e documenti.

Esistono piattaforme cloud pronte all'uso sui 30-40 euro al mese. Zero costi di setup zero manutenzione tecnica. I tuoi tre moduli li carichi da solo in un fine settimana. Se i clienti aumentano scali, se non ti trovi bene disdici. Non buttare 3.500 euro con un'agenzia.

Faccio anch'io formazione finanziaria su una scala simile. Due anni fa mi sono fatto fare una piattaforma dedicata da un'agenzia: la maggior parte degli utenti mi scriveva perché dimenticava la password, raddoppiandomi il lavoro di gestione. Alla fine ho chiuso tutto e sono passato a un servizio cloud già pronto, zero mal di testa.

Ma se continuiamo a mandare i video tramite link via email, come possiamo impedire che i partecipanti li condividano con altri? comunque i sistemi pronti all'uso di cui parlate riescono a bloccare del tutto queste copie e la diffusione non autorizzata?

Nella formazione alle vendite B2B ciò che attira il cliente aziendale non è la tecnologia del tuo software, ma il miglioramento delle performance del team. Le sessioni live e i feedback individuali sono la tua proposta di valore più forte. Se deleghi tutto a video preregistrati e automatici, rischi di perdere la capacità di farti pagare 450 euro a persona.

la proposta dell'agenzia sembra un po' esagerata pure a me sinceramente. spendere tutti quei soldi x soli 3 moduli nn ha senso, conviene sicuramente concentrarsi sui clienti aziendali attuali.

Il parere condiviso nel thread è chiaro: 1) L'infrastruttura LMS e SCORM proposta dall'agenzia è superflua e troppo cara per queste dimensioni, 2) Se serve un'area membri, meglio puntare su piattaforme cloud già pronte con abbonamento mensile, 3) Per i clienti corporate la priorità è la qualità del coaching dal vivo, non il software.

Parlo dal lato opposto io sono dalla parte dei fornitori. Ogni "ci pensiamo dopo" in riunione significa lavoro non preventivato.

Correggetemi se sbaglio.

Se volete procedere così risolvete questo punto fin dall'inizio. La risposta varia molto in base al settore, non esiste una regola generale.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

Concordo pienamente. Se cerchi di cambiare tutto insieme, niente si stabilizza.

La discussione si è dispersa, la riassumo. Se non sono stati definiti i criteri di accettazione, il momento in cui il lavoro è finito è discutibile.

Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione. Se scrivete qui il risultato, sarà utile anche ad altri.

Riassumo l'argomento, perché sono state date diverse risposte. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Se il contratto non specifica la proprietà del codice, al momento di andarsene non hai potere contrattuale.

Grazie mille, era la risposta che cercavo. Il vero problema non è il numero, ma su cosa si basa quel numero.

Questa è la mia opinione, non la scrivo come verità assoluta.

Ha ragione. Se non lo rendete scritto fin dall'inizio, poi nascono discussioni.

Guardando al processo il quadro cambia. Se il contratto non specifica la proprietà del codice, al momento di andarsene non hai potere contrattuale.

Se avete domande scrivete, rispondo per quanto possibile.

Grazie per aver scritto. Chiunque abbia fretta su piattaforma di formazione online si blocca nello stesso punto.

Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto. cioè lascio una nota potrebbe servire.

Direi di non avere fretta. Quando decidiamo senza misurare, finiamo sempre nello stesso punto.

Spero che le sia utile.