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Tre freelancer si uniscono in un'unica agenzia di web design: come decidere nome e quote?

BBarış Ç***Partecipante
Ruolo
Direttore relazioni con i clienti
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Produzione mobili
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attività con due sedi
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ott 2023
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12
#1

Siamo tre professionisti freelance che lavorano sul mercato britannico: un senior UI designer, un full-stack web developer e io, che mi occupo di relazioni con i clienti e digital marketing. Nell'ultimo anno il fatturato complessivo dei nostri lavori singoli ha raggiunto circa 135.000 sterline e abbiamo deciso di unirci sotto un'unica limited company.

Per poter fare offerte a grandi clienti corporate dobbiamo andare oltre i nostri nomi singoli e scegliere un nome aziendale professionale. Però durante le riunioni sia la ricerca del nome sia il tema ben più critico delle quote sono diventati subito fonte di attrito.

Il nostro amico designer sostiene che il nome creativo debba trovarlo lui visto che sarà il volto dell'azienda, e che per via del peso del suo portfolio non si debbano fare quote uguali. Lo sviluppatore invece pensa che chi crea l'infrastruttura tecnica debba avere una quota maggiore. Come possiamo scegliere un nome forte e adatto all'azienda e allo stesso tempo distribuire quote, portafogli clienti e contributi operativi senza scannarci?

NNazlı T***Nuovo membro
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Impiegato contabile
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Prodotti ittici
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Azienda di produzione da 40 persone
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mag 2026
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32
Più utile#2

Risposta breve: nelle partnership a tre la divisione in parti uguali sembra spesso la via di fuga più facile, ma quasi sempre crea blocchi entro la fine del primo anno; dovete ponderare le quote in base al fatturato portato, al ruolo operativo e al valore netto del portafoglio clienti trasferito alla società. Il nome aziendale deve invece essere un brand neutro e scalabile, superiore alle singole specializzazioni dei soci e specchio del risultato finale che offrite.

Sul nome non è corretto che decida solo il designer o che ci metta solo il suo stile personale. Se presenterete proposte ad alto budget a clienti corporate, il nome non deve concentrarsi solo su design, codice o marketing, ma evidenziare la vostra capacità di risolvere problemi e la vostra serietà aziendale. Quando lo scegliete è fondamentale che sia univoco sul registro della Companies House e non abbia impedimenti di registrazione secondo le norme dei Trading Standards britannici.

Per la ripartizione di quote e ricavi applicate un modello a tre livelli: 1) Per i clienti attivi già portati in società va definita una percentuale o un anticipo quote per il primo anno, 2) Prima di dividere gli utili in base alle quote, a ogni socio va pagato uno stipendio base allineato al mercato per il lavoro operativo svolto, 3) Le quote vanno legate a un piano di vesting di almeno tre anni per evitare che l'azienda si sfaldi se qualcuno se ne va prima del tempo.

Grazie a questa struttura il nome smette di essere una questione personale e diventa trasparente e matematico quanto impegno e fatturato porta ciascuno.

VVolkan G***PartecipanteMembro della community
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lug 2022
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81
#3

Quando registrate su Companies House in UK non basta che il nome sia formalmente libero. Se ci sono registrazioni simili il registro delle imprese vi rifiuta la domanda o vi costringe a cambiare nome in seguito a un ricorso. Fate una verifica delle somiglianze sul portale ufficiale prima di procedere.

MMert K***PartecipanteMembro della community
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lug 2025
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365
#4

Noi due anni fa ci siamo uniti in tre con 120.000 sterline di fatturato in modo del tutto simile, e l'errore più grande è stato fare 33,3% a testa. Quando il socio commerciale ha smesso di portare nuovi lavori, lo sviluppatore faceva 12 ore al giorno ma gli utili venivano divisi uguali. Il secondo anno abbiamo dovuto liquidare la società. Fissate subito la regola: stipendio per il lavoro, utile per il capitale.

HHasanPartecipante
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Sviluppatore WordPress
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nov 2023
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152
#5

Non trasformate la ricerca del nome in una gara di creatività. Aprite una lavagna condivisa e scrivete i problemi che l'agenzia risolve e i settori target. Datevi tre giorni, ogni socio porta 5 proposte. Tra quelli che passano il controllo del dominio e del registro fate una votazione, prendete il più votato, registratelo subito e concentratevi sul lavoro.

GGizem Y***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Allevamento
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2024
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209

Doki · Contratto di manutenzione server · 2025

#6

Se il designer dice 'il nome lo trovo io, il mio portfolio vale di più' e lo sviluppatore dice 'senza codice non siete nessuno', questa società è partita con una guerra di ego prima ancora di nascere. Il pilastro più critico di un'agenzia è far sedere al tavolo il cliente che paga la fattura. I team che sottovalutano chi fa le vendite non sopravvivono a lungo.

İİlker C***PartecipanteMembro della community
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mag 2023
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29
#7

Quando formalizzate la costituzione societaria non dimenticate di far redigere un patto parasociale (shareholders' agreement). Ci devono essere tre clausole chiave: 1) Le ore settimanali minime garantite da ciascun socio, 2) A che prezzo vengono cedute le quote alla società in caso di uscita anticipata 3) Che la proprietà di nome e portfolio appartiene alla persona giuridica e non ai singoli.

TTaner E***Partecipante
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Responsabile acquisti
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Pelle
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startup appena avviata
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giu 2023
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132
#8

tre quote uguali sulla carta sembrano giustissime ma appena non si riesce a decidere ci si blocca del tutto. quantomeno le deleghe decisionali devono essere chiarissime nel contratto, altrimenti anche una stupidata sul nome va avanti per settimane.

MMustafa Ç***Partecipante
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Direttore clinico
Settore
Cam
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attività con due sedi
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ott 2022
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49
#9

Di questi 135.000 sterline di fatturato attuale, quanto arriva da contratti continuativi di manutenzione o marketing e quanto da progetti web una tantum? Nel calcolo delle quote avete modellato la continuità di questi flussi di cassa oltre al fatturato passato?

BBurcu Y***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
Software
Tipo di organizzazione
boutique agency
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ott 2024
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396
#10

Passare da freelance a struttura di agenzia è un bellissimo passo di crescita, non vi scoraggiate. Le discussioni su nomi e quote sono normalissime; l'importante è che ognuno senta valorizzato il proprio contributo. Con una riunione trasparente in cui mettete le aspettative per iscritto ne verrete fuori senza problemi.

HHakan U***Partecipante
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Direttore di zona
Settore
Sport e fitness
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Azienda di produzione da 40 persone
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ago 2022
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13

Doki · Contratto di manutenzione server · 2025

#11

Sono passato da qui, vi racconto. Le decisioni affrettate diventano decisioni da correggere sei mesi dopo.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

DDoruk Y***Partecipante
Ruolo
Direttore amministrativo
Settore
Prodotti ittici
Tipo di organizzazione
attività con due sedi
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ott 2025
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86
#12

Non trascurare nulla: Nessun processo migliora senza tracciamento, perché non sai cosa correggere.

Lascio una nota potrebbe servire.

HHalideNuovo membro
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Direttore di fondazione
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ago 2024
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44
#13

Ho lavorato a lungo su questo. Gran parte del tempo perso si accumula nelle pratiche in attesa di approvazione.

NNagihanPartecipante
Ruolo
Recruiter
Tipo di organizzazione
laboratorio
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mag 2024
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98
#14

Salvato. Una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione.

ZZübeyde A***Veteran
Ruolo
Coordinatore corrieri
Settore
Servizi sanitari
Tipo di organizzazione
azienda all'interno di un gruppo
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gen 2024
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12
#15

Non posso essere d'accordo al 100%. Da noi la cosa che faceva perdere più tempo era non sapere chi decidesse.

Spero che le sia utile.

KKadir Ç***Esperto
Ruolo
Editor di contenuti
Settore
Agricoltura
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Azienda di 20 persone
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apr 2025
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128
#16

questo consiglio non va bene per tutti, secondo me e l'errore commesso da nomi per agenzia web design è generalmente reversibile ma costoso.

naturallmente cambia se la vostra situazione è diversa.

BBurcu N***Partecipante
Ruolo
Membro del consiglio di amministrazione
Settore
Cosmetica
Tipo di organizzazione
Azienda di 20 persone
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nov 2025
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2
#17

La mia domanda sarà un po' da principiante scusate. onestamente una partnership senza un calendario di pagamenti si blocca alla prima separazione.

Se scrivete qui il risultato sarà utile anche ad altri.

KKader A***Nuovo membro
Ruolo
Amministratore di rete
Settore
Consulenza
Tipo di organizzazione
media impresa
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set 2026
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10
#18

La risposta sopra ha colto l'essenza della questione. Prendere appunti per due settimane dà risultati migliori rispetto a una stima di sei mesi.

Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

FFilizPartecipante
Ruolo
Azienda di catering
Tipo di organizzazione
ditta individuale
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giu 2024
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78
#19

Mi farebbe piacere se scrivesse il risultato.

HHakan V***Partecipante
Ruolo
Sviluppatore software
Settore
Diritto
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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mar 2024
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27
#20

Sono emerse tre opinioni diverse, si completano a vicenda. comunque quando prendi una decisione guarda prima quali dati hai a disposizione.

Correggetemi se sbaglio.

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