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Gestisco i mastrini clienti/fornitori su Excel, fino a quando regge e a cosa dovrei passare?

VVeli T***PartecipanteMembro della community
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ott 2023
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152
#1

A İzmir faccio il grossista di materiali per imballaggio industriale. Siamo un piccolo team di 4 persone. Su un foglio di calcolo creato tre anni fa all'avvio dell'attività tengo traccia di mastrini clienti e fornitori, scadenze, incassi e debiti verso i fornitori. Finora ha fatto il suo dovere, ma al momento le anagrafiche attive hanno superato le 140 aziende.

Negli ultimi due mesi abbiamo fatto due errori madornali: una volta per colpa di una formula sfasata non risultava registrato un incasso da 45 mila TL e abbiamo chiesto i soldi al cliente due volte, un'altra volta ci siamo dimenticati di una fattura fornitore scaduta a causa di celle nascoste e abbiamo pagato 12 mila TL di penale per interessi. Più il file cresce più è lento ad aprirsi, e se ci lavorano più persone contemporaneamente la sincronizzazione salta.

Fino a che punto è sostenibile questa gestione sui fogli di calcolo? Dopo quante anagrafiche diventa obbligatorio passare a un gestionale di prima nota/contabilità base, e come conviene migrare i dati durante il passaggio?

HHazalPartecipante
Ruolo
Ricercatore UX
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mag 2024
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118
Più utile#2

Risposta breve: gestire i conti con un foglio di calcolo diventa un rischio operativo quando il numero di clienti e fornitori attivi supera la soglia di 40-50 o quando il flusso mensile supera le 100 fatture; con i vostri volumi il passaggio a un gestionale in cloud non è più rimandabile.

Nei fogli di calcolo mancano meccanismi di blocco per la digitazione simultanea la profilazione dei permessi utente e il controllo di partita doppia per evitare errori umani. La cancellazione di una formula, il copia-incolla sulla riga sbagliata o celle nascoste che sfuggono alla vista sono inevitabili. Solo i 12 mila TL di penale per ritardo che avete pagato sarebbero bastati a coprire l'abbonamento annuale a un software di prima nota in cloud.

Per gestire la migrazione senza traumi seguite questi passaggi: 1) Non provate a importare nel nuovo gestionale tutti i singoli movimenti degli ultimi 3 anni. Importate solo le anagrafiche clienti e fornitori (ragione sociale, codice fiscale/P.IVA contatti) tramite elenco. 2) Fissate il primo giorno del prossimo mese come data zero e inserite come saldo iniziale d'apertura il saldo netto di ciascuna anagrafica a quella data. 3) Mettete il vecchio foglio in sola lettura e archiviavelo; se serve lo storico dettagliato consultatelo solo da lì.

Con un budget annuo tra 10.000 TL e 18.000 TL potete passare a un sistema che include integrazione con e-fatura e banche. Con i movimenti bancari che si importano in automatico, il rischio di errore da inserimento manuale si azzera.

MMert K***PartecipanteMembro della community
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lug 2025
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365
#3

Noi ci siamo bloccati a quota 65 anagrafiche attive. Passavamo almeno 8 ore a settimana solo a correggere formule e fare le riconciliazioni degli incassi. Passando a un gestionale cloud il tempo di riconciliazione è sceso a 1 ora a settimana. Al primo passaggio abbiamo pagato 11.500 TL all'anno: tra il tempo risparmiato e gli errori evitati si è ripagato già dal primo mese.

correzione: mi ricordavo male il numero, era un po' più basso.

LLale T***Partecipante
Ruolo
Supply chain manager
Settore
Servizi IT
Tipo di organizzazione
azienda familiare
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mag 2024
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338
#4

Il foglio di calcolo è una salvezza quando avvii l'attività, ma man mano che cresci diventa una zavorra. Condividere lo stesso file in un team di 4 persone è la ricetta perfetta per un disastro. Non si capisce mai chi ha cancellato cosa. Passate subito a un sistema con gestione dei permessi e limitate l'accesso dei dipendenti alla modifica dei saldi.

İİsmail Ş***PartecipanteMembro della community
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mag 2025
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177
#5

Nel frattempo, per tamponare la situazione sul file attuale prima di cambiare software: bloccate tutte le celle con le formule e impostate la protezione del foglio. Lasciate sbloccate solo le aree di inserimento dati. E ogni giorno a fine turno salvate una copia di backup datata del file in un'altra cartella.

DDeniz D***Partecipante
Ruolo
Fondatore agenzia
Settore
Servizi di sicurezza
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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mar 2023
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122
#6

Siete già passati a e-fatura o emettete ancora le fatture manualmente dal portale e poi le trascrivete a mano sul foglio? Se dovete scegliere un software di prima nota vi converrà cercarne uno che comunichi direttamente con il vostro intermediario e-fatura.

BBeren G***Partecipante
Ruolo
Project manager
Settore
E-commerce
Tipo di organizzazione
cooperativa
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mag 2024
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97
#7

so bene che figuraccia sia chieddere i soldi due volte a un cliente dall'altra parte pensano subito "questi non sanno manco tenere i conti". boh essere arrivati a 140 anagrafiche su Excel è già un'impresa di per sé, non perdete altro tempo.

PPınarEsperto
Ruolo
Esperto di analytics
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gen 2024
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198

Doki · App mobile · 2025

#8

Non fatevi assolutamente fregare dai commerciali sul mercato finendo per spendere migliaia di dollari in complessi sistemi ERP aziendali. A voi serve solo monitorare entrate-uscite, fatture e saldi dei conti correnti. La soluzione cloud più semplice basta e avanza altrimenti perderete 6 mesi solo per imparare a usare il software.

GGürkan Y***Partecipante
Ruolo
Specialista risorse umane
Settore
Chimica
Tipo di organizzazione
distributore di zona
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mag 2023
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234
#9

siamo passati anche noi dopo 100 conti. comunque non impazzite x trasferire i vecchi dati date retta all'amico inserite solo il saldo iniziale altrimenti passate 2 mesi a pareggiare i dati e diventate matti.

GGamze Ç***EspertoMembro della community
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mag 2023
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20
#10

L'opinione comune nel thread è chiarissima: 140 conti superano decisamente il limite di un foglio di calcolo. Il consiglio su cui concordano tutti è passare a un gestionale leggero in cloud senza migrare i vecchi movimenti, inserendo solo i saldi iniziali e collegando e-fatura e integrazione bancaria.

EEsra O***Partecipante
Ruolo
Responsabile qualità
Settore
Agricoltura
Tipo di organizzazione
Team di 8 persone
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mag 2023
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84
#11

Ci proverò.

OOrhan Ç***Partecipante
Ruolo
Direttore clinico
Settore
Software
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
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giu 2023
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91
#12

sono della stessa opinione.. poi calcola per quanti mesi puoi vivere senza entrate, poi dividi quel numero per due.

se cerchi di cambiare tutto insieme, niete si stabilizza.

AAleyna D***PartecipanteMembro della community
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lug 2023
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3
#13

Nel nostro caso è andata così. Avere un mercato piccolo non è un male; lavorare a basso costo in un mercato piccolo sì.

ZZerrin K***PartecipanteMembro della community
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mag 2025
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412
#14

Ottimo lavoro. Le persone difendono le abitudini, non i processi. insomma la resistenza nasce da lì.

Sono curioso di sapere se qualcuno lo fa in modo diverso.

AAycan K***Partecipante
Ruolo
Addetto all'inserimento dati
Settore
Logistica
Tipo di organizzazione
Azienda da 300 dipendenti
Iscrizione
gen 2023
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39
#15

sono d'accordo.. e cercare di farlo da soli è la strada più costosa.

TTülay C***PartecipanteMembro della community
Iscrizione
giu 2024
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48
#16

Secondo voi funziona a tutte le scale? Se è la prima volta inizia in piccolo, il ridimensionamento viene dopo.

SSultan K***Partecipante
Ruolo
Pianificazione logistica
Settore
Commercio all'ingrosso alimentare
Tipo di organizzazione
startup appena avviata
Iscrizione
dic 2025
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105
#17

Parlo dal lato opposto io sono dalla parte dei fornitori. Ogni punto non scritto è un punto che in futuro le due parti ricorderanno diversamente.

Confermato dall'esperienza.

EEmine O***Esperto
Ruolo
Impiegato contabile
Settore
Retail
Tipo di organizzazione
Azienda di produzione da 40 persone
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feb 2024
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31
#18

grazie per aver scritto ma iniiza con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto.

è tutto scusate se mi sono dilungato.

YYağmur S***PartecipanteMembro della community
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giu 2023
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13
#19

Ho un'obiezione qui. Più è difficile tornare indietro su una decisione, più lentamente dovreste prenderla.

Inizia con un piccolo test, non impegnarti subito su tutto. Naturalmente cambia se la vostra situazione è diversa.

ÜÜmit P***EspertoMembro della community
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mag 2022
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1
#20

A me è successo l'esatto contrario, per questo scrivo. Calcolatelo sul costo annuo totale, non sulla fattura mensile.

È tutto, scusate se mi sono dilungato.

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