Développement agile
Une approche de gestion de projet dans laquelle le logiciel est développé par cycles courts, en livrant à chaque cycle une partie fonctionnelle et en changeant de direction en fonction des retours.
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Pourquoi c'est important
Il est rare que toutes les exigences soient entièrement connues au départ ; l'approche agile réduit le risque d'avancer dans la mauvaise direction pendant des mois en montrant au client des résultats tôt et souvent. Son succès dépend du fait que le client donne régulièrement ses retours et que les priorités sont définies clairement.
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Exemple
Un projet d'espace client avance par cycles de deux semaines. À la fin de chaque cycle, le client essaie les écrans fonctionnels ; au troisième cycle, la priorité de l'écran de reporting est relevée et le plan est mis à jour en conséquence.
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Erreur fréquente
Considérer l'agilité comme l'absence de plan ou un droit illimité aux changements. Si le périmètre, le budget et les priorités ne sont pas gérés, le projet ne se termine jamais.
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