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On a mis un menu QR code sur les tables : qu'est-ce qui a vraiment changé, et qu'est-ce qui n'a pas bougé du tout ?

FFatma Y***ExpertMembre de la communauté
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janv. 2024
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287
#1

je gère un petit restaurant méditerranéen de 18 tables à Florence. à chaque saison, quand les recettes changent et que les prix d'approvisionnement grimpent réimprimer les menus était devenu un vrai budget.. puis on refaisait l'impression trois fois par an, et à chaque fois on payait environ 450 euros, design et reliure compris... pour réduire cette dépense et accélérer le service, on a retiré tous les menus physiques des tables il y a six mois et mis des QR codes sur des chevalets en plexi.

les premiers mois pouvoir masquer instantanément les plats épuisés et changer les prix en quelques secondes via le panneau de gestion numérique c'était un confort incroyable. nos frais d'impression sont tombés à zéro, on ne payait plus que 25 euros par mois pour le logiciel de menu. du coup mais en salle, tout n'a pas été aussi rose qu'on l'espérait.

surtout, nos habitués italiens de plus de 50 ans étaient très mal à l'aise à l'idée de sortir leur téléphone dès qu'ils s'asseyaient. comme le réseau capte mal à l'arrière du restaurant il y a eu des échanges inutiles entre les serveurs et les touristes qui n'arrivaient pas à ouvrir le menu. et notre espoir que "le menu QR accélère la prise de commande" ne s'est pas vraiment concrétisé ; les gens n'arrivent pas à décider aussi vite en faisant défiler un écran qu'en tournant une page physique et je voulais partager mon expérience avec ceux qui envisagent de passer au menu QR et vous demander comment ça se passe chez vous.

MMustafa M***Membre actif
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Agent de contrôle qualité
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Grossiste alimentaire
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févr. 2024
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106
Plus utile#2

Réponse courte : le menu QR code réduit nettement les coûts et le temps de mise à jour côté établissement, mais il n'améliore pas à lui seul la vitesse de service ni la satisfaction client. Le modèle qui marche le mieux, c'est une structure hybride : des QR codes sur toutes les tables, mais toujours quelques menus physiques de qualité imprimés sous la main.

Supprimer complètement le menu physique laisse une impression froide, surtout chez ceux qui voient le repas comme une expérience. Sur des marchés attachés à la tradition gastronomique comme l'Italie, s'asseoir et regarder un écran donne au client l'impression d'être dans une cantine de consommation rapide, pas dans un restaurant. Il faut donc positionner le menu QR comme canal principal et le menu papier comme une politesse de service.

Côté infrastructure technique, deux préparations sont indispensables : si vous utilisez des QR codes sur les tables, vous devez offrir un wifi invité sans mot de passe ou facile à connecter dans chaque coin de la salle ; sinon, les coupures de connexion prennent plus de temps au serveur que d'apporter le menu. Deuxièmement, vos pages de menu numérique ne doivent pas être noyées sous des photos en très haute résolution, elles doivent avoir un design mobile épuré qui s'ouvre en quelques secondes.

Pour augmenter le retour et le panier moyen, exploitez bien l'avantage du menu numérique : 1) épinglez la suggestion du chef du jour tout en haut, 2) rendez les accords de vins visibles en un clic, 3) gardez 4-5 menus papier élégants et plastifiés à la caisse pour les clients âgés ou ceux qui ne veulent pas s'occuper de leur téléphone. Une fois cet équilibre trouvé, on réduit les frais tout en préservant la qualité du service.

RRıdvan Ç***Membre actif
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Directeur marketing
Secteur
Médias et édition
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mai 2023
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200

Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2024

#3

On a vécu la même chose à Rome. La première semaine, un client de l'âge de mon grand-père s'est levé en disant "je suis venu manger, pas faire de la paperasse". Depuis ce jour, on met deux menus à couverture en cuir dans la poche de chaque serveur. On les tend tout de suite à qui en veut, le problème a complètement disparu.

RReyhan K***Membre actif
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Directeur des systèmes d'information
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Électricité-électronique
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distributeur régional
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avr. 2023
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93
#4

Depuis qu'on est passés au système QR code, notre temps moyen de prise de commande est passé de 4 à 7 minutes aux tables. Les gens se mettent à regarder leurs messages sur le téléphone, la concentration se disperse. Par contre, nos ventes de desserts ont augmenté de vingt pour cent parce qu'on a rendu les photos très attrayantes dans le menu.

GGamze Y***Membre actifMembre de la communauté
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févr. 2022
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#5

ajoutez un petit texte avec le mot de passe wifi invité à côté du qr code le problème diminue tout de suite mais bon quand le réseau capte pas, les touristes stressent vraimet bcp.

OOkan T***Expert
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Technicien de maintenance
Secteur
Plastique
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sept. 2023
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5
#6

Le QR code sur les chevalets en plexi mène directement à une page web ou télécharge un lourd fichier PDF ? Si c'est un PDF, le temps d'ouverture et la difficulté de navigation peuvent être le principal facteur qui refroidit les gens.

ÜÜlkü A***Membre actif
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Graphiste
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Services de santé
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sept. 2024
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199
#7

Pour remettre le système d'aplomb, je suggère ces étapes : 1) transformez l'interface du menu en un flux d'une seule page avec des boutons de catégorie, 2) ajoutez un point d'accès pour renforcer la couverture en salle, 3) donnez trois menus papier propres aux serveurs avant chaque service.

TTaner A***Vétéran
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Stagiaire
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Publicité et promotion
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entreprise à deux succursales
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mars 2025
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406
#8

Les transitions technologiques radicales faites sans analyser le profil client peuvent nuire à la perception de la marque. Surtout dans les restaurants traditionnels, le toucher fait partie de la culture de l'accueil ; l'approche hybride est la solution la plus équilibrée en termes de réputation.

VVeli Y***Membre actifMembre de la communauté
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févr. 2024
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8
#9

Sortez 6 menus à jour sur du papier épais de qualité et fixez-les sur des panneaux en bois. Donnez-en un tout de suite à qui n'arrive pas à scanner le QR. Vos frais d'impression ne dépasseront pas 10 euros par mois les plaintes s'arrêtent net.

UUmut Ş***Expert
Poste
DevOps
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agence boutique
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août 2023
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231
#10

Je suis d'accord.

UUğur E***Membre actifMembre de la communauté
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janv. 2023
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17
#11

Exact.

EEmre B***Membre actif
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Saisie de données
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Publicité et promotion
Type d'organisation
chaîne de magasins
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sept. 2024
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24
#12

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

GGürkan V***Membre actif
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Agent du service client
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Imprimerie
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atelier
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août 2023
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118
#13

Je me pose aussi la question. Arrêter la croissance pour reprendre son souffle est aussi une stratégie, personne ne le dit.

TTülay Y***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2025
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412
#14

Comment avez-vous résolu ce point ? Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

La cause de l'échec n'est pas une seule grande erreur, mais l'accumulation de petites décisions. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

SSultan T***Membre actif
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Responsable réseaux sociaux
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Assurance
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Équipe de 8 personnes
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nov. 2024
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19
#15

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

HHandeMembre actif
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Consultant en communication
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août 2024
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92
#16

Vous avez raison. La cause de l'échec n'est pas une seule grande erreur, mais l'accumulation de petites décisions.

MMusaNouveau membre
Poste
Transport interurbain
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oct. 2024
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34
#17

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui.

NNeşeNouveau membre
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Salon de coiffure
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oct. 2024
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21
#18

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté... Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

DDamla Y***ExpertMembre de la communauté
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févr. 2025
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57
#19

Chez nous aussi.

LLale Ç***Nouveau membre
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Technicien support système
Secteur
Tourisme
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chaîne de magasins
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juin 2026
Message
161
#20

En regardant le processus, le tableau change. Confondre chiffre d'affaires et trésorerie est l'erreur la plus coûteuse ; seul le solde bancaire compte.

Je le note au cas où.

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