- Poste
- Directeur des opérations
- Secteur
- Produits de la mer
- Type d'organisation
- Équipe de 8 personnes
- Membre depuis
- sept. 2024
- Message
- 383
on est une boîte de 12 personnes dans la fabrication et la vente en gros et début 2020, on a décidé de faire faire une applli mobile hybride pour faciliter les commandes de nos revendeurs et pouvoir suivre le stock en temps réel depuis le terrain. une agence de logiciels qu'on a contactée a dit qu'elle livrerait le projet clé en main en deux mois pour 45 000 TL et on a signé le contrat. à l'époque, ce montant semblait tout à fait raisonnable pour notre budget.
l'appli a été terminée à la date prévue et mise sur les stores mais les vrais postes de dépenses ont commencé après la mise en ligne. frais de compte développeur, factures de serveur frais de maintenance continus pour les bugs d'interface qui explosent à chaque mise à jour iOS et Android.. et à la fin de la première année, le total dépensé pour le logiciel a presque doublé par rapport au devis initial, atteignant environ 85 000 TL.
avec le recul, je comprends aujourd'hui que notre plus grosse erreur a été de croire que le développement mobile était un achat ponctuel. pour ceux qui traversent un processus similaire comment ça s'est pssé pour vous comment planifiez-vous le budget du cycle de vie annuel de l'appli ?