Besoin d'idées pour les visuels pub, comment gérer ce processus avec un designer freelance ?

Le designer a raison. Un graphiste n'est pas un rédacteur pub ni un stratège marketing. Si vous cherchez des idées parcourez les bibliothèques de pubs concurrentes, faites des captures des 5 visuels que vous aimez et envoyez-les en disant combine la typo de celui-ci et la palette de celui-là avec notre produit. Le processus s'accélère aussitôt.

Nous aussi dans le prêt-à-porter on fait produire 20 visuels par mois. Au début on a eu les mêmes disputes avec le designer freelance. Maintenant le 25 de chaque mois je m'assois et j'écris point par point les 10 idées de visuels du mois suivant. Notre nombre de révisions est passé de quatre à une par visuel, et notre retour sur pub s'est nettement redressé.

Pour régler la répartition du travail, ajoutez absolument ces 3 clauses à votre contrat : 1) Format de brief : le texte et l'accroche principale sont fournis par le client. 2) Limite de révision : après validation de la maquette, au maximum 2 petites révisions. 3) Cession des droits : le droit d'utiliser sans limite de durée les visuels pub sur les réseaux sociaux et les plateformes digitales est inclus dans le prix.

si tu dis au designer fais ce qui te vient en tête du moment que ça se vend, ça marchera pas. trouver les idées c'est le boulot de l'entreprise embellir le design c'est le sien puis faut que vous preniez l'habitude d'écrire des briefs, y a pas d'autre moyen.

Vous payez un graphiste au tarif freelance et vous attendez de lui qu'il fasse à la fois le directeur artistique l'étude de marché et le copywriting. Si le graphiste vous sort que « ça ne vendra pas », c'est qu'il dépasse déjà son rôle, et de votre côté vous lui faites rédiger des textes. Séparez bien les rôles.

on a réglé ce problème avec un petit brainstorming d'une demi-heure par semaine. je lui partage les retours clients et les best-sellers et lui me propose des pistes visuelles qui claquent. on se fait un tableau partagé et il conçoit ce qu'on a sélectionné. une fois la communication bien calée, plus aucune tension.

et ça vous prend combien de temps de rassembler les textes publicitaires et les visuels de référence pour le graphiste ? perso, j'ai parfois l'impression que rédiger le brief prend plus de temps que le desgin lui-même, vous auriez une méthode pratique pour aller plus vite ?

Chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé, c'est pourquoi j'écris. Lors de la rédaction d'une annonce, mettez la preuve que le produit fonctionne réellement au tout début.

Résumé rapide pour les nouveaux : Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.

Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

Je suis d'accord. L'erreur commise du côté de idées de visuels pub est généralement réversible, mais coûteuse.

J'espère que cela vous sera utile.

J'aurais une question, sans vouloir m'éloigner du sujet. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

On en parle beaucoup, mais chez nous, cela ne s'est jamais passé ainsi. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Enregistré. Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.

Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard. Si vous avez des questions écrivez-moi, je répondrai au mieux.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend. J'espère que cela vous sera utile.

si vous partez dans cette direction réglez cela dès le départ.. puis du coup ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

c'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Il y a un piège ici je ne pouvais pas ne pas le mentionner. La méthode d'évaluation en cas de séparation doit être formalisée par une formule ; « valeur marchande » ne suffit pas.

Si le transfert de propriété intellectuelle à la société n'est pas rédigé dès le départ il ne se récupère pas après. C'est confirmé par l'expérience.

Il faut y aller étape par étape. Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.

Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Je partage mon expérience. Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.