L'agence annonce 3 semaines pour un site WordPress corporate, est-ce réaliste ?

Mettez une clause très claire : le chrono démarre une fois les textes et images livrés par vos soins. Prévoyez 3 jours ouvrés max par retour. Et ne débloquez pas les derniers 30 % avant la mise en ligne et le test complet des formulaires.

On a eu un projet similaire de 10 pages pour 3.800 EUR, promis en 4 semaines. Nos validations de textes ont pris 2 semaines de retard, l'optimisation mobile par l'agence a pris 3 semaines, bilan : 9 semaines au total. Ça double presque toujours.

Un site livré en trois semaines, c'est généralement un template lourd gavé de page builders. Avant la mise en prod, auditez impérativement les scores de vitesse, la charge des requêtes SQL et le temps de réponse serveur avec des outils tiers.

3 semaines c'est clairement du template tout prêt. du dev sur mesure ou un design personnalisé à ce prix et dans ce délai c'est impossible, signez en sachant que ce sera un thème tout fait.

On a signé un contrat similaire pour un site en 20 jours. Au 18e jour, l'agence nous a sorti un template avec des faux textes en anglais en nous disant 'à vous de remplir'. Comme ce n'était pas précisé au contrat, on a perdu 1 mois de plus là-dessus.

edit : j'ai corrigé quelques fautes de frappe.

Vos traductions allemand/anglais sont prêtes ou c'est l'agence qui s'en charge ? Si vous n'avez pas les contenus sous la main les 3 semaines vont sauter dès le premier jour.

4.200 EUR sur le marché allemand pour du B2B bilingue, c'est un petit budget. À ce tarif et en 3 semaines, n'espérez pas un gros travail sur le SEO technique ou des formulaires ultra-optimisés.

En gros si vos contenus sont prêts, le site peut être sorti en 3 semaines avec un template tout fait, mais ce ne sera pas du sur-mesure. Blindez-vous en mettant des paiements échelonnés et des critères de performance dans le contrat.

C'est noté, merci.

Il faut faire une distinction ici. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

À votre place, j'irais par cette voie.

la solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher... le systèème continue de vivre après la livraison ; la maintenance est un poste à part.

voilà désolé si je me suis étendu.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Je suis intéressé.

Il y a un point auquel il faut faire attention. Commencez par un petit test ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

Si vous avez des questions écrivez-moi, je répondrai au mieux.

je suis du même avis puis les accès doivent être créés au nom de l'entreprise pas avec des comptes personnels.

Il y a un point que je ne comprends pas. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Si le périmètre s'agrandit, il faut augmenter soit le délai, soit le budget. Il n'y a pas de troisième option. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

J'écris cela pour éviter que vous ne fassiez la même erreur. L'offre la moins chère est généralement la moins réfléchie.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Je suis d'accord. Mettre en place un processus de demande de changement n'ralentit pas le travail, il l'accélère.