Je prévois de monter une agence de marketing digital — c'était quoi la réalité de votre première année ?

On a bouclé notre première année fin 2023. On a facturé 1.400.000 TL sur l'année, mais il ne restait que 180.000 TL de bénéfice net dans la caisse. Près de la moitié des dépenses est partie dans les salaires et les charges SGK. Et notre pire leçon : 110.000 TL d'impayés qu'on n'a jamais pu récupérer ; deux clients qui ne nous ont pas payés après livraison ont bouffé toute notre marge.

fais surtout pas l'erreur de prendre un bureau. la 1ere annee on etait en domiciliation / bureau virtuel, les rdv on les faisait dehors ou chez le client. et un reseau de freelances a la mission au lieu d'embaucher. si tu geres pas ton cash des le debut l'agence ca devient vite un cauchemar.

note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.

Restez en entreprise individuelle pour le moment au lieu de monter une limited şirket et de chercher des salariés. Prenez le graphiste et le rédacteur en freelance à la tâche ou au taux horaire. Le jour où vous verrez que vous doublez votre CA sans faire exploser vos charges fixes là il sera temps de changer de statut.

Je ne comprends pas pourquoi quelqu'un qui gagne 45.000 TL en freelance embaucherait direct deux employés et risquerait ses 300.000 TL d'économies. Le coût total employeur pour deux personnes, c'est au moins 70-80 mille TL par mois. Votre portefeuille actuel est-il assez solide pour couvrir ces salaires et les charges sans interruption ?

edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.

j'avais posé ma plaque avec le même enthousisame en pensant que les grands comptes feraient la queue le lendemain. malheureusement ça ne marche pas comme ça. quand tu dis à tes clients freelance « on est devenus une agence nos tarifs ont augmenté », la moitié se barre. bon fais donc un plan de transition pour ne pas perdre tes clients actuels.

edit : j'ai corrigé quelques fautes de frappe.

Trois règles pour survivre la première année : 1) Ne lancez aucune campagne publicitaire sans contrat et sans acompte. 2) Fixez un délai de paiement de 15 jours max dans le contrat et ajoutez une clause de pénalités de retard. 3) Ne réduisez pas à zéro le budget marketing de votre propre agence, ne vous oubliez pas en faisant de la pub pour les clients.

Vos 45.000 TL de revenus actuels proviennent de combien de clients différents ? Si vous dépendez de 2 ou 3 gros clients, comment allez-vous payer les salaires des employés déclarés si l'un d'eux s'en va ? Avez-vous calculé votre coût d'acquisition client et la durée de votre cycle de vente en semaines ?

exact.

Ma question va paraître un peu novice, désolé d'avance. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. Bon courage.

Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

Je suis du même avis. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Il y a un point qui m'interpelle. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Je vais essayer.

J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

Bon courage.

je vais résumer le sujet, car plusieurs réponses dfférentes ont été données. tous ceux qui se pressent sur monter une agence de marketing digital se heurtent au même obstacle.

n'hésitez pas à demander clui qui ne demande pas paie toujours plus cher puis franchement corrigez-moi si je me trompe.

Pour entrer dans le détail : Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.

merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça et bon ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

dès que vous dépendez d'un seul client ce n'est plus vous qui fixez les prix... je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Il est rare de trouver un texte qui explique les choses aussi clairement. Aucun processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger.

Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ des disputes éclateront plus tard. À votre place, j'irais par cette voie.