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On a fait une appli de fidélité pour nos clients fidèles — six mois plus tard, voilà la vraie réalité

GGamze G***Expert
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avr. 2022
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Doki · Sensibilisation au phishing · 2025

#1

On gère deux centres de lavage auto et nettoyage détaillé à deux endroits différents au Texas. Pour récompenser les propriétaires de véhicules qui viennent régulièrement, augmenter leur fréquence de passage et renforcer le lien client, on a décidé il y a six mois de faire développer une appli mobile de fidélité sur mesure. Nos clients accumuleraient des points à chaque lavage, obtiendraient une cire gratuite au sixième passage et pourraient gérer leurs rendez-vous facilement via l'appli.

On a payé 14 000 dollars à une équipe de dev indépendante pour la conception, l'infrastructure et la publication de l'appli sur les deux stores mobiles. On a accroché des affiches dans les salles d'attente, mis des cartes promo sur les rétroviseurs et dépensé 2 000 dollars de plus en supports imprimés. Au bout de six mois, en regardant notre tableau de bord, on a vu qu'on avait atteint 1 800 utilisateurs inscrits au total. Sur le papier ça avait pas l'air mal mais la réalité était très différente.

Sur les 1 800 inscrits, le nombre de clients qui chargeaient activement des points et ouvraient l'appli plus d'une fois par mois est resté à seulement 210 personnes. Les gens ne veulent pas télécharger une nouvelle appli sur leur téléphone, créer un profil et recevoir des notifs pour un service aussi basique que le lavage auto. Et le nombre de personnes qui ont utilisé la fonction prise de rendez-vous sur tout le mois ne l'a même pas dépassé ; tout le monde a continué à venir directement ou à appeler comme avant.

Quand on calcule le retour sur investissement, le chiffre d'affaires supplémentaire qu'on a généré couvre à peine les frais de serveur et de licence store. Faire développer une appli mobile sur mesure alors qu'il existe des cartes de fidélité numériques simples ou des systèmes qui marchent directement avec le numéro de téléphone, c'était une grosse erreur tactique. Y en a-t-il parmi vous qui ont fait marche arrière dans leur petite entreprise et simplifié le système ?

İİlker G***Membre actif
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Cosmétique
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Plus utile#2

Réponse courte : faire développer une appli mobile sur mesure pour des commerces de proximité où le client passe une fois par mois ou tous les deux mois crée une friction inutile côté utilisateur. La bonne approche, c'est de mettre en place des modèles de fidélité légers via des cartes numériques qui n'occupent pas la mémoire du téléphone, une vérification par SMS ou un simple numéro de téléphone saisi en caisse.

La cause principale de ce que vous vivez c'est la perception coût-bénéfice du client. Une personne qui achète un café trois fois par semaine chez une chaîne peut garder l'appli sur son téléphone parce que la fréquence d'utilisation est élevée. Mais pour un consommateur qui fait laver sa voiture une fois par mois, télécharger l'appli en magasin définir un mot de passe vérifier son e-mail et subir des notifs inutiles, c'est une charge énorme. Pour ne pas perdre de temps en caisse, l'utilisateur télécharge souvent sur le moment mais dans la première semaine il met l'appli en silencieux ou la supprime.

Pour sortir de cette situation, pas besoin de jeter tout votre investissement logiciel, mais vous devez déplacer le focus de l'appli mobile vers la caisse. Intégrez le mécanisme de fidélité directement dans les portefeuilles numériques natifs des smartphones. Quand le client approche une fois son téléphone du terminal de paiement en caisse ou du QR code sur la table, la carte numérique s'ajoute directement dans le portefeuille natif du téléphone. Comme ça ni mot de passe ni galère de téléchargement d'une nouvelle appli.

Et n'essayez pas de forcer le changement d'habitude de prise de rendez-vous. Dans les centres de lavage, le rendez-vous est généralement demandé pour des prestations à gros budget comme le traitement céramique détaillé ou le nettoyage des sièges. Si au lieu d'imposer le rendez-vous à la clientèle qui vient pour un lavage rapide standard vous leur offrez un écran de caisse où ils peuvent juste accumuler des points avec leur numéro de téléphone, votre taux d'utilisateurs actifs triplera en quelques semaines.

PPınar U***Membre actifMembre de la communauté
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mars 2023
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#3

L'erreur la plus coûteuse dans le commerce de proximité, c'est que chaque commerce essaie de se comporter comme une entreprise tech avec sa propre marque. Le client peut aimer votre marque mais il ne va pas remplir l'écran d'accueil de son téléphone avec les icônes de 40 petits commerces. La simplicité rapporte toujours plus que les fonctionnalités complexes.

VVildan Ş***Expert
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sept. 2023
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Doki · Contrat de maintenance serveur · 2026

#4

Une des raisons techniques pour lesquelles l'appli ne reste pas active, c'est que les systèmes d'exploitation réinitialisent les permissions des applis pas ouvertes depuis longtemps et désactivent leurs notifs. Donc même si vous voulez envoyer une notif à un client qui n'est pas venu depuis 30 jours, le téléphone bloque cette notif. Alors que les billets de portefeuille numérique apparaissent automatiquement sur l'écran de verrouillage selon la localisation.

GGizem M***Membre actif
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juin 2024
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#5

Je suis propriétaire de deux centres de detailing auto en Floride. Nous on n'a jamais fait développer d'appli, on paie juste 70 dollars par mois pour un système où on saisit le numéro de téléphone sur une tablette en caisse. 82% des gens qui viennent donnent leur numéro et prennent leurs points. La fréquence de retour pour obtenir le sixième lavage offert est passée de 34 jours à 21 jours. Si vous aviez dépensé les 16 000 dollars en pub, vous auriez été bien plus rentable.

ÖÖzlemMembre actif
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#6

Les devs deviennent les personnes les plus convaincantes du monde quand ils vendent une appli mobile à un patron de lavage auto. Je me demande vraiment qui a pensé qu'on accepterait de saisir un identifiant et un mot de passe pour un lavage mousse de deux minutes. Heureusement que l'expérience s'achète avec de l'argent.

EEsra K***Membre actifMembre de la communauté
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juil. 2025
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#7

Pour rattraper la perte actuelle, suivez ces étapes : 1) Exportez les numéros de téléphone des 1 800 utilisateurs actuels depuis le système, 2) envoyez-leur un seul SMS d'info indiquant que leurs points ne sont pas perdus, 3) ouvrez un terminal simple en caisse où ils peuvent utiliser ces points en donnant juste leur numéro.

FFiliz K***Membre actif
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Stagiaire
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avr. 2026
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#8

avec l'enthousiasme d'entrepreneur, on fait tous parfois ce genre de grosses dépenses, ne vous en faites pas. du coup ces 14 000 dollars font mal au début mais ça vous a donné une solide vision commerciale qui vous protégera des fantasmes numériques inutiles.

BBeren V***Membre actif
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Technicien de maintenance
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mars 2024
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#9

jsuis allé chez le coiffeur l'autre jour g téléchargé son appli et g supprimé 3 jours après pcq y a plus de place sur le tel. du coup le système qui demande le moins d'effort au client c toujours le plus utilisé.

VVildan Y***Membre actif
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nov. 2024
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#10

Votre contrat de maintenance et serveur avec l'équipe qui a fait l'appli est toujours en cours ? Si vous payez une licence ou un serveur fixe chaque mois, est-ce que ça serait plus rentable de tout fermer et de passer à une structure de portefeuille alternative ?

MMustafa T***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2026
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150
#11

Je partage mon expérience. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.

À votre place, j'irais par cette voie.

AAslı G***ExpertMembre de la communauté
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janv. 2023
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1
#12

Il y a un point qui m'interpelle. En cas de croissance, c'est la communication qui casse en premier, pas les chiffres.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

EEsra A***Membre actif
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Directeur comptable
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cuir
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entreprise de taille moyenne
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déc. 2024
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#13

résumé rapide pour les nouveaux : Quand on décide sans mesurer, on reient toujours au même point.

KKoray Ç***Membre actif
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Administrateur réseau
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Tourisme
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entreprise individuelle
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avr. 2025
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55

Doki · Test d'intrusion · 2026

#14

Ce sujet est archivé. Le moment de la décision de fermeture est aussi déterminant que la décision elle-même.

Bon courage.

OOrhan Z***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2023
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254
#15

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui. En cas de croissance, c'est la communication qui casse en premier, pas les chiffres.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

AAycan A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2023
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1
#16

J'ai été soulagé en lisant cette réponse, donc ce n'est pas seulement mon cas. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Corrigez-moi si je me trompe.

SSelin Ş***Membre actif
Poste
Directeur de clinique
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
chaîne de magasins
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mai 2025
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6
#17

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Tous ceux qui se pressent sur résultats application fidélité se heurtent au même obstacle.

À votre place, j'irais par cette voie.

TTaner Ö***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2024
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16
#18

Résumé rapide pour les nouveaux : Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

L'erreur commise du côté de résultats application fidélité est généralement réversible, mais coûteuse.

SSerkan Ç***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2024
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2
#19

Exactement et ce n'est pas si connu que ça. Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement. À votre place j'irais par cette voie.

SSenaMembre actif
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Graphiste
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entreprise à deux succursales
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juil. 2024
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86
#20

je vais expiquer comment c'est fait en pratique. genre si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

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