Je veux monter une asso dans un studio de yoga — comment répartir les gains équitablement si les associés ont des revenus différents liés au loyer ?

Stat : si tu embauches, les coûts augmentent de 40%, mais la prod peut monter de 60%. Bilan : +20%.

oh prof c'est trop dur... moi j'ai fait simple je bosse. toi aussi tu peux le faire.

oh prof je suis dans le même cas frérot. de toute façon tu finiras par le faire. une solution se trouvera sûrement.

Zorlanıyorsan, başka esnaflara sor. En iyi rehberler onlar. Kesin çözüm yok.

C'est un problème classique du secteur. La solution : donne la "vraie date" au client. Et ensuite, reste patient.

Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.

frérot c'est une super opportunité ! fonce et exploite ça à 100% !

Réglementation : ton entreprise doit avoir ces autorisations. Demande à ton comptable.

Je suis passé par là laissez-moi vous raconter. Plus il est difficile de revenir sur une décision plus il faut la prendre lentement.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Trois avis différents sont sortis, ils se complètent tous. La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

Je le note au cas où.

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.

Je vais essayer. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.

Cherchez-vous un associé ou un cofondateur ? Ce sont deux choses différentes. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

pour entrer dans le détail : La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

je le note au cas où.

Je partage mon expérience. Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. du coup les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

je suis entièrement d'accord... quand on décide sans mesurer on revient toujours au même point.

avatn de parler d'actions faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître et corrigez-moi si je me trompe.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.

Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Je suis intéressé.