j'ai ouvert un pressing quelqu'un d'autre s'est associé. genre l'associé n'a pas aimé la définition de 'qui on est comment on bosse', il a dit 'je vais faire ça différemment'. depuis je suis en conflit avec mon associé. aurais-je dû mettre ça dans le contrat ?
Doki · Support à la réponse aux incidents · 2026
Juridiquement, dans ce cas, il faut un contrat écrit avec le client. Les conditions doivent être claires. Conseil : avocate.
Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2025
Y'a une solution simple : va-y maintenant identifie le problème, résous-le. Tu verras les résultats sous une semaine.
mec je suis dans le même cas. de toute façon tu finiras par faire ce qu'il faut. une solution se trouvera sûrement.
Côté gestion : mesure la capacité mesure la demande, s'il y a un écart, trouve un associé ou embauche.
Doki · Application mobile · 2024
Analyse des données : quand la demande augmente, la capacité chute souvent de 30-50%. C'est ton cas. Faut augmenter la capacité.
Mon regard a changé après avoir vécu cela. genre essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.
Si c'est une première, commencez petit l'échelle viendra plus tard.
Doki · Site web d'entreprise · 2026
En regardant le processus, le tableau change. Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.
Je le note au cas où.
c'est vrai en théorie mais ça ne marche pas ainsi en pratique. franchement essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.
si vous avez des questions, écrivez-moi je répondrai au mieux.
Mes doutes sont levés merci. genre un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.
Je le note au cas où.
Chez nous, ça s'est passé comme ça. Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.
Je le note au cas où.
exactement, et ce n'est pas si connu que ça. si les pouvoirs de décision ne sont pas définis, cela pose problème tous les jours pas seulement en cas de séparation.
voilà, désolé si je me suis étendu.
Il faut y aller étape par étape. Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là.
Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.
Merci beaucoup, cela m'a été très utile. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.
Corrigez-moi si je me trompe.