Ils ont imposé une clause dans le pacte d'associés — quelqu'un a lu sur le vesting ?

j'étais du côté du fondateur aussi, le vesting fait super peur au début. bon mais après j'ai compris : c'est juste pour empêcher un mauvais fondateur de partir. si ton business va marcher, tu resteras et les parts ne s'évaporeront pas. donc accepte la norme

Je me demande : ils vous ont donné des parts gratuites au début ou %X des actions ? Parce que si vous avez 50% au total et qu'ils ont mis un vesting sur les 50%, c'est très lourd. Mais si c'est 20%, c'est plus léger.

Formule du vesting : 4 ans, 1 an de cliff. Donc rien la 1ère année, vesting linéaire les années 2-5. Si un associé part, l'entreprise rachète la partie non acquise. C'est standard. Exception : maladie, décès ou licenciement abusif du fondateur (ces clauses doivent être incluses).

Faites lire le contrat par un avocat avant de signer. Surtout : 1- C'est quoi le cliff, 2- Quelles sont les exceptions, 3- Qui récupère les parts restantes si le fondateur part, 4- Ce que l'investisseur peut faire en cas de scénario difficile (vente, faillite). Préparez ces questions sur une fiche, vous comprendrez mieux le contrat avant de signer.

Si vous avez besoin d'argent, acceptez, mais gardez tout par écrit, comprenez chaque clause avant de signer. Le vesting n'est pas si effrayant, ça protège l'investisseur contre un mauvais fondateur (qui part 3 mois après l'arrivée des fonds). Si vous êtes un bon fondateur, pas de souci.

Mon regard a changé après avoir vécu cela. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Aucun processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger. Corrigez-moi si je me trompe.

Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Pourriez-vous préciser un peu ? La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

Corrigez-moi si je me trompe.

Chez nous aussi. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

ce sjuet est archivé.

La réponse ci-dessus va droit au but. franchement ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Corrigez-moi si je me trompe.

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Ce qui est écrit correspond exactement à ce que nous avons vécu. genre quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

À votre place j'irais par cette voie.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Lors de la rédaction d'une annonce mettez la preuve que le produit fonctionne réellement au tout début.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

Enregistré.

Je suis d'accord. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

C'est confirmé par l'expérience.

Je suis du même avis. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.