J'ai trouvé un associé pour gérer une société de taxis — comment s'accorder sur la gestion des chauffeurs, le partage des revenus et les frais d'assurance ?

Mec c'est une super opportunité ! Fonce et exploite ça à 100% !

Méthode standard : définis une 'durée standard' pour chaque tâche, écris-la au client. Suis ça.

Si tu galères, demande aux autres commerçants. Ce sont tes meilleurs guides. Y'a pas de solution miracle.

Statistique : Si tu embauches, ça augmente les coûts de 40%, mais la prod peut augmenter de 60%. Bilan : +20%.

Procédure : D'abord crée une politique écrite. Fais-la signer au client. Puis applique-la.

Pour faire ce boulot : 1) Demande au client. 2) Récupère la réponse. 3) Fais-le. Facile.

La réponse à ce problème est simple : la porte. Fais pas chier, laisse tomber.

frérot je fais ça depuis 20 ans mon conseil : réfléchis pas. Fais ce que t'as à faire et vas-y.

edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.

Ce genre de questions revient toujours : décide, fais, soit tu réussis soit tu échoues.

J'ai vécu la même chose.

Il y a un point qui m'interpelle. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Je suis intéressé. Le vrai problème n'est pas le chiffre mais la base sur laquelle il est calculé.

Je le note au cas où.

La discussion part dans tous les sens, je recentre. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

C'est confirmé par l'expérience.

merci d'avoir écrit cela, c'est exctement ça. bref donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne.

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

Le point le plus souvent négligé concernant société de taxis partenariat est : Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

il y a un piège ici je ne pouvais pas ne pas le mentionner.. mais ce qui nous faisait perdre le plus de temps c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Désolé, mais ce n'est pas vrai dans tous les cas. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième. J'espère que cela vous sera utile.