Sur notre page catégorie, j'affiche 50 produits, page 1, 2, 3... Quelle page Google indexe-t-il ? Les produits de la page 2 ont-ils un meilleur classement ?
Il y a une pagination dans les listes de produits (page 1, 2, 3...) quel est l'impact SEO de cette structure, faut-il ajouter rel=next/prev ?
- Poste
- Directeur régional
- Secteur
- Sport et fitness
- Type d'organisation
- Entreprise de production de 40 personnes
- Membre depuis
- août 2022
- Message
- 13
Doki · Contrat de maintenance serveur · 2025
Ajouter les balises rel='next' et rel='prev' dans la pagination indique à Google que les pages sont liées. C'est important. De plus, la première page doit être canonique.
on ne savait pas si la page 2 avait moins de valeur... on a ajouté next/prev, on a vu une amélioration
- Poste
- Développeur logiciel
- Secteur
- Emballage
- Type d'organisation
- chaîne de magasins
- Membre depuis
- sept. 2023
- Message
- 25
Ajoutez <link rel="next" href="page2"> et <link rel="prev" href="page1">. Ça explique à Google la chaîne des pages.
- Poste
- Comptabilité préliminaire
- Secteur
- Sous-traitance automobile
- Type d'organisation
- Entreprise de 20 personnes
- Membre depuis
- oct. 2022
- Message
- 2
Je n'ai aucune expérience en structure de pagination, c'est pourquoi je pose la question. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.
À votre place, j'irais par cette voie.
- Poste
- Directeur commercial
- Secteur
- Produits de la mer
- Type d'organisation
- entreprise de taille moyenne
- Membre depuis
- sept. 2023
- Message
- 3
Je n'ai aucune expérience en structure de pagination, c'est pourquoi je pose la question. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.
Une page qui répond à une seule question fonctionne mieux qu'une page qui aborde cinq sujets. C'est confirmé par l'expérience.
- Poste
- Coordinateur général
- Secteur
- cuir
- Type d'organisation
- entreprise de taille moyenne
- Membre depuis
- juil. 2025
- Message
- 13
Si vous partez dans cette direction, réglez cela dès le départ. Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup.
J'espère que cela vous sera utile.
Ma question va paraître un peu novice, désolé d'avance. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.
Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.
Pourriez-vous préciser un peu ? Ne croyez personne qui promet une garantie, il n'y en a pas dans ce métier.
La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.
- Poste
- Directeur comptable
- Secteur
- Agriculture
- Type d'organisation
- entreprise de taille moyenne
- Membre depuis
- févr. 2025
- Message
- 15
Chez nous, ça s'est passé comme ça. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.
Voilà, désolé si je me suis étendu.
- Poste
- Chargé de ressources humaines
- Secteur
- Imprimerie
- Type d'organisation
- Entreprise de 20 personnes
- Membre depuis
- août 2026
- Message
- 1
- Poste
- Employé de magasin
- Secteur
- Énergie
- Type d'organisation
- Équipe de 8 personnes
- Membre depuis
- juil. 2024
- Message
- 190
J'ai une objection à faire ici. Discuter des chiffres sans valider la configuration de mesure est une perte de temps.
Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.
C'est vrai en théorie mais ça ne marche pas ainsi en pratique... Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.
Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là. J'espère que cela vous sera utile.
- Poste
- Chef de produit
- Secteur
- E-commerce
- Type d'organisation
- Entreprise de 300 personnes
- Membre depuis
- sept. 2024
- Message
- 115
Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.
J'ai vécu exactement la même chose il y a deux ans. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.
Bien sûr, cela change si votre situation est différente.
- Poste
- Responsable d'entrepôt
- Secteur
- Services de sécurité
- Type d'organisation
- filiale d'un groupe
- Membre depuis
- août 2025
- Message
- 12
Séparons les concepts, ils sont souvent confondus. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.