J'écris une annonce de projet, qu'est-ce que je dois mettre pour que les bonnes personnes postulent

moi j'écris la techno clairement je mets les chiffres (react 3 ans) je mets le budget, mais même comme ça j'ai 100 candidatures. la moitié correspondent pas. maintenant je fais passer un test direct aux candidats, ça filtre un peu

Une bonne annonce de projet contient ces éléments : 1- Titre (court et clair), 2- Résumé du projet (ce qu'il fait en 3 phrases), 3- Stack technique (must-have et nice-to-have), 4- Budget et timeline 5- Compétences (années d'expérience), 6- Instructions de candidature (demandes de CV, portfolio)

Ma question : tu as préparé un test pour les candidats ? Parce qu'après l'annonce, en faisant un test, tu peux voir la vraie compétence. Donc annonce aussi claire que possible, puis filtre avec un test de screening.

quand tu écris une annonce de projet : écris clairement (mais pas trop long) ne cache pas le budget (les candidats font des recherches), prépare un test (certains adorent l'annonce mais se plantent au test) mais genre cette combinaison résout le problème à 90%.

Frère, tu publies l'annonce où ? Parce que le forum et Fiverr attirent des gens différents. Si tu publies sur des forums tech, tu auras des candidats plus sélectifs. Fais attention à ça aussi !

mon regard a changé après avoir vécu cela. bref ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

corrigez-moi si je me trompe.

Comment avez-vous résolu ce point ? La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Trois avis différents sont sortis, ils se complètent tous. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend. À votre place, j'irais par cette voie.

Je parle du point de vue du fournisseur c'est mon côté. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard.

Chez nous aussi. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard. Voilà, désolé si je me suis étendu.

suujet très actuel.

Ce sujet est archivé.

Ce conseil ne convient pas à tout le monde, je pense. bon commencez par un petit test ne vous engagez pas sur tout d'un coup.

Bien sûr cela change si votre situation est différente.

C'est exactement ça. Lors de la rédaction d'une annonce, mettez la preuve que le produit fonctionne réellement au tout début.

Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé. Bon courage.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. La méthode d'évaluation en cas de séparation doit être formalisée par une formule ; « valeur marchande » ne suffit pas.

Je le note au cas où.

chez moi, c'est l'inverse qui s'est passé, c'est pourquoi j'écris puis du coup un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.

un prtenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble puis je le note au cas où.

La réponse ci-dessus va droit au but. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Merci beaucoup je teste dès aujourd'hui. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Quand on décide sans mesurer on revient toujours au même point.