J'ai de l'expérience là-dessus, je te le dis : la résolution de conflit avec un associé dépend de plusieurs facteurs. Rassemble les données d'abord, ne décide pas à l'émotion.
Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...
note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.
autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose puis du coup réfléchis comme ça...
Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...
Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...
note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.
Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2024
Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...
Techniquement : il y a deux facteurs clés pour la résolution de conflit avec un associé. Coût-bénéfice et gestion des risques. Décide avec des données.
Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec la résolution de conflit avec un associé, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...
je suis du même avis et quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.
si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.
Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Si les pouvoirs de décision ne sont pas définis, cela pose problème tous les jours, pas seulement en cas de séparation.
Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.
Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Prendre des notes pendant deux semaines donne de meilleurs résultats qu'une estimation de six mois.
C'est exactement ça. Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.
Je le note au cas où.
laissez-moi détailler l'aspect technique.. et si vous proposez des parts au lieu d'un salaire indiquez aussi ce que vous offrez en échange.
j'espère que cela vous sera utile.
Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.
Les gens défendent l'habitude pas le processus. La résistance vient de là.
Doki · Migration d'infrastructure · 2024
si j'ai bien compris vous dites que : Aucnu processus sans suivi ne s'améliore car vous ne savez pas quoi corriger.
c'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.
En regardant le processus, le tableau change. Cherchez-vous un associé ou un cofondateur ? Ce sont deux choses différentes.
Voilà, désolé si je me suis étendu.
Vous avez raison. Donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne.
À votre place, j'irais par cette voie.
la solution qui sembble bon marché finit souvent par coûter cher. du coup si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.
c'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.