Je voudrais poser une question sur le fait de prendre un avocat quand on intègre un nouvel associé.
J'ai de l'expérience là-dessus, je dois le dire : la question de l'avocat lors de l'entrée d'un associé dépend de plusieurs facteurs. Rassemble d'abord les données, ne prends pas de décisions à chaud.
edit : j'ai écrit une erreur ci-dessus, désolé.
Autre angle de vue : le vrai problème avec l'avocat lors d'une prise de participation est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...
ça m'a posé problème aussi merci. j'ai dû finir par trouver une autre solution. c'est vraiment galère.
Autre angle de vue : le vrai problème avec l'avocat lors d'une prise de participation est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...
autre angle de vue : le vrai problème avec l'avocat lors d'une prise de participation est peut-être ailleurs mais réfléchis comme ça...
Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.
franchement la plupart des patrons font le mauvais chooix dans ce genre de situation. fais gaffe, les décisions rapides finissent souvent par des regrets.
Autre angle de vue : le vrai problème avec l'avocat lors d'une prise de participation est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...
Doki · Migration d'infrastructure · 2024
Je me pose aussi la question. Avant de décider regardez quelles données vous avez en main.
Si les pouvoirs de décision ne sont pas définis cela pose problème tous les jours, pas seulement en cas de séparation. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.
Exact. Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.
Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.
Je suis dans la même situation, c'est pourquoi je pose la question. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.
Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.
Chez nous, ça s'est passé comme ça. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.
C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.
Doki · Identité de marque · 2026
Vous avez raison, je suis aussi passé par là. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.
Corrigez-moi si je me trompe.
Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.
Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions. Voilà, désolé si je me suis étendu.
Il y a un point que je ne comprends pas. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.
Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.
Ne manquez rien : Tous ceux qui se pressent sur avocat lors de l'entrée d'un associé se heurtent au même obstacle.
La réponse varie beaucoup selon le secteur, il n'y a pas de règle générale. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.