On crée des comptes invités pour les stagiaires et les prestataires externes, jusqu'où les limiter, comment gérer les permissions ?

on a appelé ça compte invité pour les stagiaires... du coup accès très restreint mais on a supprimé le compte une fois fini

Permissions compte invité : - Dossier projet : Oui - Compta : Non - RH : Non - Internet : Restreint - Imprimante : Test uniquement

Sur Windows/Linux, utilisez les Groupes Utilisateurs pour contrôler l'accès aux fichiers. Configurez le groupe Guest.

Merci de partager le résultat. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

La sécurité n'est pas absolue ; c'est rendre l'attaque trop coûteuse pour valoir l'effort.

Merci pour votre retour.

Vous avez raison. Si l'autorisation et le périmètre ne sont pas écrits, ne lancez pas ce test.

Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Beau travail. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

J'ai été soulagé en lisant cette réponse, donc ce n'est pas seulement mon cas... Si vous grondez les fausses alertes plus personne ne signalera rien.

Les gens défendent l'habitude pas le processus. La résistance vient de là. bref c'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Exact.

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

Il faut faire une distinction ici. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Corrigez-moi si je me trompe.

On en parle beaucoup mais chez nous cela ne s'est jamais passé ainsi. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Je le note au cas où.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Les gens défendent l'habitude pas le processus. La résistance vient de là.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. C'est confirmé par l'expérience.

Il est rare de trouver un texte qui explique les choses aussi clairement.

Je suis dans la même situation c'est pourquoi je pose la question. Prendre une mesure sans faire d'inventaire c'est laisser une porte ouverte sans le savoir.

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. genre les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant j'ai appris cela trop tard.

Si vous écrivez le résultat ici cela aidera aussi d'autres personnes.