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Je vais m'associer avec un garagiste pneus — pas de souci pour la compta, le partage des clients, la fixation des prix ?

BBurak Can M***Vétéran
Poste
Fondateur · e-commerce
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
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avr. 2023
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212
#1

je suis garagiste pneus, un autre garagiste veut s'associer. C'est un bon gars mais s'il tient pas la compta, moi je fais quoi ? À qui sont les clients, qui fixe les prix ?

FFiliz G***Membre actifMembre de la communauté
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avr. 2022
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29
Plus utile#2

Côté gestion : mesure la capacité, mesure la demande, s'il y a un écart, trouve un associé ou embauche.

KKemal Ç***Membre actif
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Représentant commercial terrain
Secteur
Plastique
Type d'organisation
Entreprise de 120 personnes
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oct. 2022
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140

Doki · Design d'interface · 2023

#3

Urgent : stoppe le boulot, re-planifie, redémarre. Fais un pilote de 3 semaines, puis décide.

FFeyza A***Membre actifMembre de la communauté
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mars 2026
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55
#4

Si tu veux réussir faut aimer la galère. T'inquiète on apprend.

GGökhan Ç***Membre actif
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Secrétaire
Secteur
Catering
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
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janv. 2023
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323
#5

mec c'est une super opportunité ! fonce et exploite ça à 100% !

RRıdvan B***Membre actifMembre de la communauté
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mai 2023
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180
#6

Stats : si tu embauches, les coûts augmentent de 40%, mais la prod peut augmenter de 60%. Net : +20%.

EElif U***Membre actif
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Saisie de données
Secteur
Comptabilité et conseil
Type d'organisation
atelier
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oct. 2023
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93
#7

Juridiquement, dans ce cas, il faut un contrat écrit avec le client. Les conditions doivent être claires. Conseil : avocate.

HHalil S***Membre actif
Poste
Directeur général
Secteur
Textile
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
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août 2024
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242

Doki · Contrat de maintenance serveur · 2023

#8

La réponse à ce problème est simple : la porte. Laisse tomber, quitte le boulot.

SSenaMembre actif
Poste
Graphiste
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
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juil. 2024
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86
#9

mec faut tester dans ce métier.. et bref moi j'ai testé, ça a pas marché. ensuite j'ai fait autrement ça a marché.

AAlper K***Membre actif
Poste
Éditeur de contenu
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
entreprise individuelle
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mars 2024
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60
#10

Pour entrer dans le détail : Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

FFurkan U***Membre actifMembre de la communauté
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avr. 2023
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163
#11

Chez nous, ça s'est passé comme ça. Si le transfert de propriété intellectuelle à la société n'est pas rédigé dès le départ, il ne se récupère pas après.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

SSena Y***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
chaîne de magasins
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mai 2023
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205
#12

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Les décisions hâtives finissent par être corrigées six mois plus tard. Voilà, désolé si je me suis étendu.

HHatice A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
déc. 2023
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2
#13

Je trouve difficile d'être aussi catégorique côté association garagiste pneus. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

KKoray E***Expert
Poste
Développeur logiciel
Secteur
Emballage
Type d'organisation
chaîne de magasins
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sept. 2023
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25
#14

Chez nous aussi. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

C'est confirmé par l'expérience.

ÜÜlkü A***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2026
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70
#15

Cette approche a un coût, dont on ne parle pas. Cherchez-vous un associé ou un cofondateur ? Ce sont deux choses différentes.

Donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne. C'est confirmé par l'expérience.

KKübra M***Membre actif
Poste
Directeur comptable
Secteur
Conseil
Type d'organisation
startup en phase de lancement
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oct. 2023
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140
#16

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. La méthode d'évaluation en cas de séparation doit être formalisée par une formule ; « valeur marchande » ne suffit pas.

J'espère que cela vous sera utile.

AAhmet Ç***Membre actif
Poste
Responsable d'entrepôt
Secteur
Joaillerie
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
janv. 2026
Message
399
#17

je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

voilà, désloé si je me suis étendu.

RRecep S***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2025
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342
#18

J'y pensais aussi. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.

Les gens défendent l'habitude, pas le processus. La résistance vient de là. C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

LLevent A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2024
Message
40
#19

Je ne savais pas ça.

KKadir K***Vétéran
Poste
Chef de produit
Secteur
Élevage
Type d'organisation
agence boutique
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août 2025
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131

Doki · Test d'intrusion · 2024

#20

Il y a un point que je ne comprends pas. Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

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