Un fondateur bosse 80h/semaine et l'autre 20, le capital doit-il être égal ?

j'ai vécu la même chose avec mon cofondateur.. mais du coup chez nous, la solution a été : parts fixes mais salaires différents. moi je prenais 2x le salaire lui le salaire normal. ensuite l'entreprise a grandi, la valeur des parts a augmenté on a tous les deux gagné mais l'intensité du travail n'a pas été récompensée

Mais une question se pose : cette différence d'effort existait-elle dès le départ ou est-elle apparue avec le temps ? Si elle était là depuis le début pourquoi les parts ont-elles été réparties à parts égales ? Si elle est apparue après, pourquoi le fondateur qui travaille moins n'avait-il pas une clause de 80 heures au départ ?

Règle générale : les parts se répartissent selon le risque et le capital, pas selon l'effort. Le salaire se répartit selon l'effort. Donc les parts peuvent rester égales mais on ajuste les salaires. Gardez tout par écrit, et faites en sorte que personne ne compare les grilles salariales chaque mois.

Solution rapide : prenez 1h avec votre associé et convenez de ceci : 1- Les 6 premiers mois les parts restent à 50% mais on différencie les salaires 2- Revue à 6 mois, on change les parts ou pas ? 3- Tout mettre par écrit. Ce genre de discussion simple évite la plupart des problèmes.

Ce genre de différence d'effort est souvent ignorée au début. Vous avez très bien fait d'en parler ouvertement. Beaucoup d'associés se séparent à cause de ça. Mettez tout par écrit, assurez l'équité et continuez.

Mon pote dans une société on ne voit pas l'effort de chacun, on ne voit que le risque. Mais ça c'est le monde théorique. du coup dans votre réalité si celui qui bosse plus double les revenus, ça paraîtra injuste de partager les parts à parts égales. La solution : différence de salaire parts inchangées ça fait justice pour tout le monde, non ?

note : j'ai écrit cela d'après mon expérience, cela ne s'applique peut-être pas à tout le monde.

Je suis dans la même situation, c'est pourquoi je pose la question. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

À votre place, j'irais par cette voie.

Chez moi c'est l'inverse qui s'est passé, c'est pourquoi j'écris. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

C'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Vous avez raison.

Je suis d'accord.

je ne suis pas d'accord sur ce point. donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne.

c'est confirmé par l'expérience.

Merci beaucoup, cela m'a été très utile. Si le transfert de propriété intellectuelle à la société n'est pas rédigé dès le départ il ne se récupère pas après.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point puis bon n'hésitez pas à demander celui qui ne demande pas paie toujoours plus cher.

lors de la prise de décision écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur. j'espère que cela vous sera utile.

Chez nous aussi.

Si vous partez dans cette direction, réglez cela dès le départ. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ des disputes éclateront plus tard.

je pnse différemment et bon aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

la plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attnte de validation... je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

exact.

Je vais résumer ce qui a été dit jusqu'ici. Donnez un projet test mais payez-le ; un test gratuit n'engage personne.

Voilà désolé si je me suis étendu.