3 fondateurs, comment répartir les parts ?

autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs... genre réfléchis comme ça...

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

Mais c'est quoi le risque vraiment ? Si ce choix est mauvais, l'affaire ferme ? Je te le dis, sois super prudent.

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs et réfléchis comme ça...

Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.

Autre angle : le vrai problème avec la répartition des parts est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

C'est globalement vrai, mais il manque un point. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

Ma question va paraître un peu novice, désolé d'avance. Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange.

Bon courage.

Je ne savais pas ça.

Trois points à vérifier lors de cette opération. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Corrigez-moi si je me trompe.

Je suis d'accord. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Le vrai problème n'est pas le chiffre, mais la base sur laquelle il est calculé.

J'ai vécu la même chose.

Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

Commencez par un petit test, ne vous engagez pas sur tout d'un coup. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

Mon regard a changé après avoir vécu cela. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

C'est confirmé par l'expérience.