Je cherche un associé pour mon élevage (poules/chèvres) — comment répartir le travail pour l'entretien des animaux ?

putain c'est dur quoi puis moi j'ai fait smple ça marche. toi aussi tu peux le faire.

edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.

Statistiques : Si tu embauches, tes coûts augmentent de 40%, mais ta production peut augmenter de 60%. Bilan net : +20%.

Réglementation : Ton entreprise doit avoir ces autorisations et celles-là. Demande à ton comptable.

Si la satisfaction client est prioritaire tu peux trouver des clients qui paient un peu plus. Mais il faut de la patience.

Impossible de résoudre le problème avec des mots. Va-y, fais, échoue, apprends. C'est la voie.

Pour faire ce boulot : 1) Demande au client. 2) Récupère la réponse. 3) Fais-le. Facile.

Mon regard a changé après avoir vécu cela. Si les pouvoirs de décision ne sont pas définis, cela pose problème tous les jours, pas seulement en cas de séparation.

Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième. Voilà, désolé si je me suis étendu.

Si vous partez dans cette direction, réglez cela dès le départ. Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard.

Je le note au cas où.

Je ne savais pas ça.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

À votre place, j'irais par cette voie.

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Chez nous aussi.

Merci beaucoup, je teste dès aujourd'hui.

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Il faut faire une distinction ici. Un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.

Bon courage.

Je suis une petite entreprise, laissez-moi expliquer de mon point de vue. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.