forumNouveau sujet

Les nouveaux associés veulent un calendrier d'acquisition de droits, comment ça marche ?

CCaner Ş***Membre actif
Poste
Directeur des opérations
Secteur
E-commerce
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
mars 2025
Message
36
#1

Les associés veulent du vesting, c'est quoi ça ? Je veux poser une question.

RRıdvan Ç***Membre actif
Poste
Directeur marketing
Secteur
Médias et édition
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
mai 2023
Message
200

Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2024

Plus utile#2

J'ai de l'expérience là-dessus je dois le dire : le calendrier d'acquisition de droits dépend de plusieurs facteurs. Rassemble les données d'abord, ne décide pas à l'émotion.

HHakan Ş***Nouveau membreMembre de la communauté
Membre depuis
août 2026
Message
2
#3

Autre angle : le vrai problème avec le calendrier d'acquisition de droits est peut-être ailleurs. Réfléchis comme ça...

AAlper A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2026
Message
415
#4

Mais c'est quoi le vrai risque ? Si on se trompe là on ferme boutique ? Je te dis ça pour que tu sois super vigilant.

VVeli T***Membre actif
Poste
Chargé de ressources humaines
Secteur
Agriculture
Type d'organisation
Entreprise de 120 personnes
Membre depuis
avr. 2023
Message
1
#5

Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec le calendrier des décomptes, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...

Correction : je me suis trompé sur le chiffre, c'était un peu plus bas.

EElif G***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
3
#6

Franchement, la plupart des patrons font le mauvais choix dans ce genre de situation. Fais gaffe les décisions rapides finissent souvent en regrets.

ZZeynep T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2024
Message
17
#7

Autre angle de vue : peut-être que le vrai problème avec le calendrier des décomptes, c'est autre chose. Réfléchis comme ça...

ÜÜmit B***Expert
Poste
Technicien support système
Secteur
Cosmétique
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
avr. 2025
Message
15
#8

Je suis d'accord, j'aimerais même souligner ce point. Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

ÖÖmer P***Membre actif
Poste
Technicien de maintenance
Secteur
Textile
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
déc. 2024
Message
42

Doki · Mise en place de la gestion des logs · 2026

#9

Je suis du même avis. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée. J'espère que cela vous sera utile.

OOkan Ş***Membre actif
Poste
Directeur des systèmes d'information
Secteur
Plastique
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
juin 2022
Message
187
#10

Ne manquez rien : Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario pas seulement le meilleur.

Voilà désolé si je me suis étendu.

SSerkan S***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2023
Message
87
#11

Laissez-moi détailler l'aspect technique. Lors de la prise de décision écrivez aussi le pire scénario pas seulement le meilleur.

LLeyla Ö***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2025
Message
38
#12

Le point le plus souvent négligé concernant calendrier d'acquisition de droits est : La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

Je le note au cas où.

VVeli Y***Membre actif
Poste
Représentant commercial terrain
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
juin 2024
Message
45
#13

Je vous conseille de ne pas vous presser. Lors de la rédaction d'une annonce, mettez la preuve que le produit fonctionne réellement au tout début.

Le vrai problème n'est pas le chiffre mais la base sur laquelle il est calculé. bon j'espère que cela vous sera utile.

OOrhan B***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2023
Message
26
#14

Il faut faire une distinction ici. Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard. J'espère que cela vous sera utile.

ÖÖzgür Y***Membre actif
Poste
Responsable IT
Secteur
Chimie
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
nov. 2023
Message
5

Doki · Application mobile · 2025

#15

c'est noté merci.

TTaner Ö***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2024
Message
16
#16

Je me pose aussi la question. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

J'espère que cela vous sera utile.

GGizem Ş***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2022
Message
253
#17

Enregistré.

YYiğit Y***Nouveau membre
Poste
Secrétaire
Secteur
Logistique
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
mai 2026
Message
17
#18

Il faut y aller étape par étape. Si le transfert de propriété intellectuelle à la société n'est pas rédigé dès le départ, il ne se récupère pas après.

Un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble. Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

VVolkan G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2022
Message
81
#19

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. Tout point non écrit est un point que les deux parties se rappelleront différemment plus tard.

YYavuz P***Nouveau membre
Poste
Chargé de ressources humaines
Secteur
Énergie
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
août 2026
Message
382
#20

Sujet très actuel.

Répondre