forumNouveau sujet

Le nombre d'avis sur le profil Google My Business influence-t-il le SEO — comment obtenir des avis, faut-il les afficher sur notre écran ?

VVildan V***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2025
Message
329
#1

Le profil Google My Business a reçu 5 avis (3,5 étoiles). C'est très peu. Pourquoi les clients ne laissent-ils pas d'avis ? franchement le nombre d'avis influence-t-il le classement local ?

Si on envoie un message aux clients « Laissez un avis sur Google », est-ce considéré comme du spam ?

HHilal B***Vétéran
Poste
Graphiste
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
déc. 2023
Message
17
Plus utile#2

Le nombre d'avis et la note Google sont les facteurs les plus importants du classement dans la recherche locale (après l'autorité de domaine). Un bon profil d'avis = meilleure visibilité.

Méthodes pour obtenir des avis : 1) Naturel (client satisfait spontanément) — le mieux. 2) Rappel par email — « Laissez-nous un avis » — dans le cadre de l'autorisation. 3) SMS — lien court. 4) Code QR — sur place. 5) Incitation — risqué (contre les règles de Google).

OOkan Ş***Membre actif
Poste
Directeur des systèmes d'information
Secteur
Plastique
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
juin 2022
Message
187
#3

J'avais 10 avis avec 2 étoiles c'était bas. Ensuite, on a envoyé une demande d'avis à notre liste email, on a reçu 40 avis en 3 mois (4,3 étoiles). Le classement a sérieusement monté dans la recherche locale.

GGamze K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2023
Message
287
#4

l'effet des avis google sur le classement est élevé. bref obtenez des avis naturels. l'incitation est risquée mais l'email c'est ok.

SSinan K***Membre actif
Poste
Directeur pays
Secteur
Construction
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
janv. 2024
Message
335
#5

Stratégie de collecte d'avis : 1. Email : demande après achat 2. SMS : lien dans le message transactionnel 3. Code QR : sur place (ticket de caisse, comptoir) 4. Enquête NPS : dirigez les « bons » vers Google 5. Évitez : l'incitation (contre Google) 6. Répondez : à tous les avis (positifs + négatifs)

MMeryem A***Membre actif
Poste
Planification logistique
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
mai 2023
Message
62
#6

Modèle d'email : « Comment était votre expérience ? [Lien Avis Google] — 30 secondes, vous nous aidez. » Court + direct. Envoyez 2-3 fois par mois (pour éviter le spam).

AAlper B***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juil. 2022
Message
304
#7

C'est noté, merci.

RRecep S***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2025
Message
342
#8

J'ai vécu la même chose.

HHüsniye P***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
déc. 2024
Message
407
#9

Mes doutes sont levés, merci.

GGizem M***Membre actif
Poste
Ingénieur industriel
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
juin 2024
Message
96
#10

Vous avez raison.

FFerhat A***Membre actif
Poste
Co-fondateur
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
août 2023
Message
3

Doki · Contrat de maintenance serveur · 2024

#11

Si vous partez dans cette direction réglez cela dès le départ. L'inscription sur les cartes apporte plus de trafic à la plupart des commerces locaux que la rédaction de blog.

Corrigez-moi si je me trompe.

SSena Y***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
chaîne de magasins
Membre depuis
mai 2023
Message
205
#12

J'y pensais aussi. Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

YYasemin K***Membre actif
Poste
Membre du comité de direction
Secteur
Joaillerie
Type d'organisation
coopérative
Membre depuis
févr. 2023
Message
66
#13

Il y a un point qui m'interpelle. Ne croyez personne qui promet une garantie, il n'y en a pas dans ce métier.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

NNecati B***Membre actif
Poste
Stagiaire
Secteur
Services de nettoyage
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
sept. 2024
Message
44
#14

Résumé rapide pour les nouveaux : La vitesse est une question de seuil ; si c'est déjà rapide, accélérer davantage ne change rien.

Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

MMetin Z***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
249
#15

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. bon les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant j'ai appris cela trop tard.

KKoray B***Membre actif
Poste
Directeur assurance qualité
Secteur
Fabrication de machines
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
sept. 2023
Message
279

Doki · Support à la réponse aux incidents · 2025

#16

La discussion part dans tous les sens, je recentre. Le maillage interne est le levier le moins cher et le plus négligé.

À votre place j'irais par cette voie.

DDeniz B***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2026
Message
79
#17

C'est exactement ça. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement. J'espère que cela vous sera utile.

RRecep Y***Membre actif
Poste
Saisie de données
Secteur
Joaillerie
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
mai 2025
Message
3
#18

J'ai vécu la même chose.

MMurat B***ExpertMembre de la communauté
Membre depuis
août 2022
Message
214
#19

Je partage mon expérience. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Bien sûr cela change si votre situation est différente.

DDamla C***Membre actif
Poste
Directeur de la relation client
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
Membre depuis
nov. 2022
Message
229
#20

Je suis d'accord.

Répondre