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En tant que photographe, je veux m'associer avec un autre photographe — comment assurer un partage équitable des bénéfices sur la base de clients ?

BBarış Ç***Expert
Poste
Responsable d'entrepôt
Secteur
Énergie
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
sept. 2024
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35
#1

je suis photographe j'ai ma propre page sur un réseau social (15k abonnés), j'ai 10 commandes par mois... un pote photographe (50k abonnés) m'a dit "associons-nous". Pas de différence de qualité mais grosse différence d'abonnés... Comment partager les bénéfices dans l'association ? Selon le nombre d'abonnés ou le travail fourni ?

AAleyna E***Membre actif
Poste
Stagiaire
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
janv. 2025
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140
Plus utile#2

c'est dommage ce truc. je suis dans le même état d'esprit que toi et intervient pas, continue coomme ça c'est tout.

HHalil T***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2023
Message
47
#3

Selon la réglementation : ton entreprise doit avoir ces autorisations-ci et ça. Demande à ton comptable.

BBurcu B***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
janv. 2025
Message
264
#4

Stats : Si tu embauches, tes coûts augmentent de 40%, mais ta prod peut grimper de 60%. Bilan : +20%.

NNuri E***Expert
Poste
Coordinateur général
Secteur
cuir
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
févr. 2023
Message
386
#5

Ce genre de question revient toujours : décide, fais, et soit ça marche soit ça marche pas.

UUğur A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2023
Message
222
#6

Si tu veux réussir, faut aimer la partie dure du boulot. Pas de chichi, apprends.

DDilara T***Membre actif
Poste
Responsable réseaux sociaux
Secteur
Logistique
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
août 2024
Message
333
#7

Pour faire ce truc : 1) Demande au client. 2) Prends sa réponse. 3) Fais. Facile.

FFeyza K***Expert
Poste
Directeur de clinique
Secteur
Catering
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
mai 2022
Message
302

Doki · Design d'interface · 2024

#8

Je suis intéressé.

SSinan B***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
avr. 2022
Message
48
#9

Je ne savais pas ça.

ZZübeyde K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
oct. 2023
Message
43
#10

Je partage mon expérience. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

CCansu K***Membre actif
Poste
Planification logistique
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
sept. 2023
Message
1

Doki · Configuration de sauvegarde · 2023

#11

C'est exactement ça. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose. Corrigez-moi si je me trompe.

EElif C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2023
Message
374
#12

Vous avez raison. Avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

À votre place, j'irais par cette voie.

ZZehra K***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2025
Message
86
#13

Je suis passé par là, laissez-moi vous raconter. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

NNilMembre actif
Poste
Responsable de contenu
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
avr. 2024
Message
156
#14

Il y a un piège ici, je ne pouvais pas ne pas le mentionner. Le vrai problème n'est pas le chiffre mais la base sur laquelle il est calculé.

J'espère que cela vous sera utile.

OOkan G***Membre actif
Poste
Directeur financier
Secteur
Énergie
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
avr. 2023
Message
39
#15

Je me pose aussi la question. Un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

İİlker K***Membre actif
Poste
Expert en sécurité de l'information
Secteur
verre
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
juil. 2025
Message
185
#16

Il y a un piège ici, je ne pouvais pas ne pas le mentionner. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard. C'est mon avis je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

EEdaMembre actif
Poste
Relations publiques
Membre depuis
avr. 2024
Message
106
#17

Je suis intéressé.

ÜÜlkü A***Membre actif
Poste
Graphiste
Secteur
Services de santé
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
sept. 2024
Message
199
#18

C'est vrai en théorie, mais ça ne marche pas ainsi en pratique. N'hésitez pas à demander, celui qui ne demande pas paie toujours plus cher.

Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse. J'espère que cela vous sera utile.

EEfe A***Membre actif
Poste
Directeur des systèmes d'information
Secteur
Élevage
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
avr. 2024
Message
2
#19

Merci beaucoup, cela m'a été très utile.

GGökhan C***Membre actif
Poste
Responsable des achats
Secteur
Imprimerie
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
juin 2022
Message
181
#20

Je suis d'accord en partie, pas en partie. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture. Si vous écrivez le résultat ici, cela aidera aussi d'autres personnes.

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