En tant qu'organisateur de mariage, je pense m'associer avec quelqu'un d'autre — comment partager équitablement les événements et les honoraires ?

mec c'est une super opportunité ! fonce et exploie ça à 100% !

mec faut tester dans ce métier. bon j'ai testé, ça a pas marché. après j'ai fait autrement, ça a marché.

Stat : Si tu fais travailler des employés, tes coûts augmentent de 40%, mais ta prod peut grimper de 60%. Bilan : +20%.

C'est un problème classique du secteur. Solution : donne la "vraie date" au client. Ensuite garde ta patience.

Rapide : mesure la capacité (combien par jour) calcule les coûts augmente les prix. C'est réglé.

Résumé rapide pour les nouveaux : Si le transfert de propriété intellectuelle à la société n'est pas rédigé dès le départ, il ne se récupère pas après.

Trois points à vérifier lors de cette opération. Ce qui nous faisait perdre le plus de temps, c'était l'absence de clarté sur qui prenait les décisions.

Merci d'avoir écrit cela, c'est exactement ça. Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

Bien sûr cela change si votre situation est différente.

Je parle du point de vue du fournisseur, c'est mon côté. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième. Bon courage.

Nous avons vécu presque la même chose l'année dernière. Un partenariat ne se décide pas sans avoir travaillé ensemble.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

Merci pour votre retour. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Si vous avez des questions, écrivez-moi, je répondrai au mieux.

C'est vrai en théorie mais ça ne marche pas ainsi en pratique... Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Je le note au cas où.

Beau travail.

Mon regard a changé après avoir vécu cela. Quand on décide sans mesurer, on revient toujours au même point.

Ce sujet est archivé.

C'est vrai en théorie, mais ça ne marche pas ainsi en pratique. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

C'est une bonne idée d'avoir ouvert ce sujet.

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. franchement avant de décider, regardez quelles données vous avez en main.

C'est confirmé par l'expérience.