forumNouveau sujet

Je pense à m'associer avec quelqu'un pour mon cours de danse — comment partager les cours et les revenus de manière équitable ?

AAli D***Membre actif
Poste
Responsable réseaux sociaux
Secteur
Tourisme
Type d'organisation
agence boutique
Membre depuis
juil. 2024
Message
114
#1

je suis prof de danse, j'ai ouvert mon propre cours. Un autre danseur m'a dit "associés-nous, ouvrons deux cours". Moi le cours de jour, lui celui du soir. Mais comment on partage le loyer, l'électricité, l'abonnement musique ?

DDoruk T***Vétéran
Poste
Chargé de ressources humaines
Secteur
Fabrication de meubles
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
sept. 2025
Message
2
Plus utile#2

Juridiquement, dans ce cas vous devez rédiger un contrat avec le client. Les conditions doivent être claires. Conseil : avocat.

CCeren A***Expert
Poste
Responsable IT
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
juin 2024
Message
263
#3

Rapide : mesure la capacité (combien par jour), calcule les coûts, augmente les prix. C'est réglé.

NNecati B***Expert
Poste
Planification logistique
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
févr. 2026
Message
31
#4

Mec, tu vas gagner gros avec ça ! Fais comme ça et dans 6 mois ça pleuvra des billets !

edit : j'ai écrit depuis mon téléphone, désolé pour les fautes.

FFerhat T***Membre actif
Poste
Chargé de ressources humaines
Secteur
Élevage
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
août 2022
Message
286
#5

Zorlanıyorsan, başka esnaflara sor. En iyi rehberler onlar. Kesin çözüm yok.

SSultan T***Membre actif
Poste
Responsable réseaux sociaux
Secteur
Assurance
Type d'organisation
Équipe de 8 personnes
Membre depuis
nov. 2024
Message
19
#6

Impossible de régler ça avec des mots. Fonce, essaie, plante, apprends. C'est comme ça qu'on fait.

YYavuz A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2022
Message
139
#7

mec c'est naze. j'ai pensé pareil mais en fait c'est super simple. laisse tomber.

edit : j'ai écrit une erreur ci-dessus, désolé.

ZZerrin E***Membre actif
Poste
Responsable d'entrepôt
Secteur
Droit
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
mars 2025
Message
27

Doki · Infrastructure e-commerce · 2026

#8

oh prof, je suis dans le même cas frérot et de toue façon tu finiras par le faire. une solution se trouvera sûrement.

edit : j'ai écrit une erreur ci-dessus, désolé.

MMert Ş***Membre actif
Poste
Directeur de la relation client
Secteur
Détail
Type d'organisation
distributeur régional
Membre depuis
mai 2025
Message
195
#9

La solution qui semble bon marché finit souvent par coûter cher. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Bon courage.

AAylinMembre actif
Poste
CRM et e-mail
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
Membre depuis
juin 2024
Message
118
#10

Je vais essayer.

YYasemin K***Membre actif
Poste
Comptabilité préliminaire
Secteur
Services informatiques
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
sept. 2024
Message
27
#11

Sujet très actuel. Essayer de faire cela seul est la voie la plus coûteuse.

Lors de la prise de décision, écrivez aussi le pire scénario, pas seulement le meilleur. À votre place j'irais par cette voie.

FFerhat A***Membre actif
Poste
Membre du conseil d'administration
Secteur
Publicité et promotion
Type d'organisation
Entreprise de 20 personnes
Membre depuis
juin 2024
Message
155
#12

Beau travail. La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

Les solutions qui fonctionnent à petite échelle s'effondrent en grandissant, j'ai appris cela trop tard. Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

HHüsniye E***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2024
Message
260
#13

Je me permets une petite mise en garde. La seule chose qui distingue l'amitié du partenariat, c'est le contrat écrit.

Plus il est difficile de revenir sur une décision, plus il faut la prendre lentement.

DDilara A***Membre actif
Poste
Analyste de données
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
Entreprise de 120 personnes
Membre depuis
août 2023
Message
113

Doki · Migration d'infrastructure · 2024

#14

J'ai travaillé longtemps sur ce sujet. La plupart des pertes de temps s'accumulent sur les tâches en attente de validation.

Bien sûr cela change si votre situation est différente.

HHilalMembre actif
Poste
Traducteur
Membre depuis
août 2024
Message
112
#15

Il y a une erreur fréquente à commettre en faisant cela. La réponse varie beaucoup selon le secteur il n'y a pas de règle générale.

Bon courage.

EEsinMembre actif
Poste
Conseiller en orientation
Membre depuis
juin 2024
Message
94

Doki · Design d'interface · 2026

#16

Ne manquez rien : Avant de parler d'actions, faites un petit projet de trois mois pour apprendre à vous connaître.

C'est mon avis, je ne l'écris pas comme une vérité absolue.

NNeslihan Ç***Expert
Poste
Directeur régional
Secteur
Comptabilité et conseil
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
févr. 2025
Message
1
#17

Merci pour votre retour. Si les pouvoirs de décision ne sont pas définis, cela pose problème tous les jours, pas seulement en cas de séparation.

DDamla K***Vétéran
Poste
Graphiste
Secteur
Conseil
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
janv. 2022
Message
320
#18

Je vais défendre l'opposé, ne m'en veuillez pas. Aucun processus sans suivi ne s'améliore, car vous ne savez pas quoi corriger.

Corrigez-moi si je me trompe.

MMetin Y***Membre actif
Poste
Directeur de la technologie
Secteur
cuir
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
sept. 2024
Message
43
#19

Je suis d'accord. Un partenariat sans calendrier de paiements se bloque dès la première rupture.

Si vous proposez des parts au lieu d'un salaire, indiquez aussi ce que vous offrez en échange. Bien sûr, cela change si votre situation est différente.

TTülay C***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
juin 2024
Message
48
#20

Merci, c'était exactement la réponse que je cherchais.

Répondre