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Je veux m'associer avec un autre prestataire de traiteur — comment organiser les menus, la tarification et le partage des clients ?

SSefaNouveau membre
Poste
Entrepreneur e-commerce
Membre depuis
sept. 2024
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54
#1

je suis cuisinier, j'ai mon propre service de traiteur, je fais 15 événements par mois. un pote planner m'a dit "faisons ça ensemble, je trouve les clients toi tu cuisines". bref j'ai trouvé ça bien mais je connais pas les détails de l'orga.

NNuri U***Vétéran
Poste
Fondateur d'agence
Secteur
Électricité-électronique
Type d'organisation
filiale d'un groupe
Membre depuis
déc. 2024
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258

Doki · Migration d'infrastructure · 2025

Plus utile#2

mec tu vas cartonner avec ça ! franchement fais comme ça et dans 6 mois tu vas pleuvoir des thunes !

AAlper K***Membre actif
Poste
Éditeur de contenu
Secteur
Sport et fitness
Type d'organisation
entreprise individuelle
Membre depuis
mars 2024
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60
#3

Impossible de régler le problème juste avec des paroles. Va-y, fais-le, échoue, apprends. C'est ça la voie.

SSinan B***Expert
Poste
Chef de produit
Secteur
Médias et édition
Type d'organisation
entreprise à deux succursales
Membre depuis
avr. 2025
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223
#4

Stat : Si tu fais travailler des employés, tes coûts augmentent de 40%, mais ta prod peut grimper de 60%. Bilan : +20%.

HHüsniye C***Membre actif
Poste
Expert en sécurité de l'information
Secteur
Assurance
Type d'organisation
Entreprise de production de 40 personnes
Membre depuis
avr. 2022
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295

Doki · Identité de marque · 2024

#5

oh là là c'est dur quoi et moi j'ai fait simple je bosse. bref toi aussi tu peux le faire.

PPınar N***Membre actif
Poste
Directeur des ressources humaines
Secteur
Assurance
Type d'organisation
entreprise familiale
Membre depuis
janv. 2026
Message
249
#6

Y'a une solution facile : va-y maintenant, identifie le problème, résous-le. Tu verras des résultats sous une semaine.

JJale T***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
nov. 2024
Message
398
#7

Si tu veux réussir, faut aimer la partie dure du boulot. Pas de chagrin, apprends.

ÖÖzge U***Membre actif
Poste
Directeur marketing
Secteur
Immobilier
Type d'organisation
Entreprise de 120 personnes
Membre depuis
avr. 2023
Message
18
#8

Méthode standard : définis une "durée standard" pour chaque job, écris-la au client. Suis ça.

TTülay Y***Membre actif
Poste
Planification de production
Secteur
Sous-traitance automobile
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
janv. 2025
Message
384
#9

Selon la réglementation : ton entreprise doit avoir ces autorisations-ci et ça. Demande à ton comptable.

GGizem K***Membre actif
Poste
Directeur des ressources humaines
Secteur
Logistique
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
nov. 2022
Message
49
#10

oh là là je suis dans le même cas mec. tu finiras bien par faire ce qu'il faut. bon une solution se trouvera je pense.

edit : j'ai écrit une erreur ci-dessus, désolé.

CCaner K***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
mai 2023
Message
21
#11

Analyse des données : quand la demande augmente, la capacité chute souvent de 30-50%. C'est ton cas. Faut augmenter la capacité.

AAli T***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
sept. 2023
Message
37
#12

Il faut faire une distinction ici. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Bon courage.

MMelis K***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
déc. 2025
Message
26
#13

Sujet très actuel.

SSena G***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
févr. 2023
Message
356
#14

Je suis d'accord. Si vous ne formalisez pas cela par écrit dès le départ, des disputes éclateront plus tard.

Voilà désolé si je me suis étendu.

İİlker A***Membre actifMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2023
Message
175
#15

C'est exactement ça. Quand on essaie de tout changer en même temps, rien ne prend.

Je le note au cas où.

YYiğit N***Membre actif
Poste
Chef de produit
Secteur
E-commerce
Type d'organisation
Entreprise de 300 personnes
Membre depuis
sept. 2024
Message
115
#16

La réponse ci-dessus va droit au but. Ce que tout le monde fait ne signifie pas que c'est la bonne chose.

Voilà, désolé si je me suis étendu.

OOğuzMembre actif
Poste
Ancien fondateur
Type d'organisation
startup en phase de lancement
Membre depuis
août 2023
Message
76
#17

Je ne savais pas ça.

ÖÖmer C***Membre actif
Poste
Chef d'équipe développement
Secteur
Emballage
Type d'organisation
atelier
Membre depuis
sept. 2025
Message
74
#18

Je suis d'accord en partie, pas en partie. Si c'est une première, commencez petit, l'échelle viendra plus tard.

Je suis aussi curieux de savoir si d'autres font autrement.

VVildan Ş***Membre actif
Poste
Agent de contrôle qualité
Secteur
Textile
Type d'organisation
entreprise de taille moyenne
Membre depuis
août 2024
Message
162
#19

J'ai été soulagé en lisant cette réponse, donc ce n'est pas seulement mon cas. Si vous obtenez trois réponses différentes sur un sujet, la question est mal posée.

C'est confirmé par l'expérience.

MMerve T***VétéranMembre de la communauté
Membre depuis
mars 2024
Message
282
#20

Résumé rapide pour les nouveaux : Tout va bien les trois premiers mois, les problèmes arrivent au quatrième.

J'espère que cela vous sera utile.

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