¿Son seguras las tarjetas de visita digitales gratuitas para un equipo? En qué fijarse antes de usarlas

El gran problema técnico de los servicios gratuitos es el dominio de redirección. Cuando el cliente escanea el código no va a vuestra web, va al servidor de una plataforma que ni conoce. Si montáis una redirección estática vCard en un subdirectorio de vuestro sitio web, todo el tráfico irá a vuestra página y no dependeréis de terceros.

El mes pasado en un seminario en Londres un gestor de fondos bastante importante me dio a escanear su perfil digital gratuito. Cuando abrió la página, abajo del todo salía un anuncio de préstamos a bajo interés. Todo lo serio que me había estado contando perdió credibilidad en un segundo. Por ahorrarte 30 o 40 libras no merece la pena el riesgo.

Según la normativa de protección de datos del Reino Unido y el GDPR, la forma en que esas plataformas procesan la información de contacto de vuestros clientes potenciales puede acarrear responsabilidades legales. Si los términos del servicio incluyen minería de datos o cesión a terceros, esa plataforma no vale para una empresa de consultoría.

En el sector financiero la tarjeta digital no le entra a todo el mundo. Si tienes enfrente a un gestor tradicional igual no le apetece andar sacando el móvil para escanear un QR. Una buena tarjeta impresa de calidad transmite prestigio; pasar a todo el equipo al formato digital de golpe puede resultar distante para ciertos clientes.

Si va a utilizar una plataforma gratuita, asegúrese de cumplir estas dos reglas: 1) Las cuentas deben abrirse con el correo corporativo y no con el personal del empleado, 2) Se debe firmar un acuerdo de cesión de derechos corporativo para que el perfil pueda eliminarse de inmediato cuando el empleado deje la empresa.

Cuando un proveedor gratuito cambia sus políticas de servicio o cierra, los códigos QR que ha repartido a cientos de clientes en el pasado se convierten al instante en enlaces rotos; no debería asumir este riesgo a escala corporativa.

Puede pedir ayuda a la persona que gestiona su sitio web para crear una página de perfil sencilla bajo el dominio de su empresa para cada asesor. Si añade a esta página un archivo de contacto descargable se digitalizará sin costes adicionales y mantendrá el prestigio bajo el control total de su empresa.

yo también pienso lo mismo y en fin al tomar decisiones escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

¿Buscas un socio o un cofundador? la verdad son cosas distintas. también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Ha sido una buena idea abrir este hilo.

Han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan. Una sociedad sin calendario de pagos se bloquea al primer desacuerdo.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

llevé mucho tiempo con este asunto. la verdad las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meess después.

comprobado por experiencia.

Este hilo es para archivar. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Ánimo.

Correcto... Todos los que se apresuran con tarjeta de visita digital se atascan en el mismo punto.

Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses. Comprobado por experiencia.

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Tomo nota, gracias.

Lo probaré.

Tema muy oportuno.

Si vas por ahí, resuelve esto desde el principio. Todo lo que no está por escrito ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones. Yo seguiría por ese camino.