Tres empresas dicen ser 'agencias de SEO', pero sus propuestas son totalmente distintas. ¿Qué abarca realmente este término?

En catálogos B2B la navegación por facetas o filtros genera miles de URL duplicadas. Por eso el enfoque técnico de la segunda agencia es vital. Pero dejar fuera el contenido es quedarse a medias. La técnica prepara el camino, el contenido hace que el buscador lo recorra.

¿Las empresas que consultaste revisaron los datos de tu Search Console antes de presupuestar o enviaron un paquete cerrado estándar? Las agencias que dan precio fijo sin una revisión previa detallada raras veces dan buenos resultados.

El año pasado trabajamos seis meses por 2.200 dólares al mes con un equipo que solo redactaba contenido; el ingreso orgánico no se movió ni un 4%. Luego cambiamos a una empresa que hacía auditoría técnica y optimización de categorías juntas, y en nueve meses la conversión orgánica subió 180 mil dólares.

Pídeles un informe de auditoría de ejemplo y casos de éxito de crecimiento orgánico en e-commerce similares. Al que propone anuncios deséchalo de inmediato; a los otros dos pregúntales si pueden unificar técnica y contenido en una sola cuota.

Hoy en día cualquiera se vende como experto en SEO. Escribir blogs no es SEO, y poner anuncios menos todavía. Hay agencias que ensucian el sector vendiéndose como especialistas cuando solo empaquetan lo que les resulta cómodo hacer.

Tres cláusulas que no pueden faltar en tu contrato: 1) Que todas las modificaciones técnicas y de contenido queden en propiedad de la web, 2) Que se especifique qué páginas comerciales se van a optimizar y no solo qué palabras clave, 3) Reportes mensuales de avance con datos directos de Search Console.

Subir contenido a una web sin resolver la parte técnica es como construir pisos en un edificio sin cimientos; ambas cosas deben ir de la mano.

¿Y cómo resolvieron esto? Cambiar un hábito es más difícil y caro que establecer un sistema.

Espero que le sea útil.

Guardado. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

No puedo estar totalmente de acuerdo. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Yo también estaba pensando en lo mismo. Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Hay algo que no entiendo. Calcula cuántos meses puedes vivir sin ingresos y luego divide ese número entre dos.

Mira dónde está el agujero del cubo; echar agua encima no lo soluciona. Yo seguiría por ese camino.

Estoy totalmente de acuerdo. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

a mí me pasó justo al revés, por eso escribo luego repartir el presupuesto sin saber en qué fase se pierde dinero es como tirar el dinero a ciegas.

también me gustaría saber si alguine lo hace de otra manera.

Yo también estaba pensando en lo mismo. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Gracias, esa era la respuesta que buscaba. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Me quedé tranquilo al leer esta respuesta así que no solo me pasa a mí. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.

La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general. Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

Lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.