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Me quieren vender una plataforma de formación online, ¿de verdad son necesarias?

KKemal S***Participante
Cargo
Editor de contenido
Sector
Deportes y fitness
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
jul 2022
Mensaje
1
#1

Doy formación de ventas corporativas a empresas B2B en Bruselas y París. Hasta ahora daba las clases por seminarios web en directo y mandaba el material por correo como PDF y enlaces de vídeo. Ahora mismo tengo 3 módulos de formación activos y un promedio de 120 alumnos al año. Facturo de media 450 euros por alumno.

La semana pasada me contactó una agencia de software y me dijo que para escalar mis cursos tenía que montar una plataforma de formación online. Me piden 3.500 euros por la instalación, más 150 euros al mes de mantenimiento de servidor y licencias.

En la reunión no paraban de usar siglas técnicas como LMS o SCORM, pero no me quedó nada claro para qué sirven exactamente ni si tiene sentido una inversión así para un educador boutique como yo, con tan pocos cursos. ¿Realmente necesito este sistema?

DDoruk Y***Participante
Cargo
Director de contabilidad
Sector
Productos del mar
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
oct 2025
Mensaje
86
Más útil#2

Respuesta corta: Para un modelo de formación boutique con 120 alumnos al año y solo 3 módulos no tienes ninguna necesidad de asumir un coste de montaje de 3.500 euros y 150 euros al mes de mantenimiento. Un LMS (Learning Management System) está pensado para instituciones con cientos de cursos y miles de usuarios para automatizar el seguimiento del progreso y los procesos de certificación.

Un LMS es una infraestructura de formación online que mide qué porcentaje de un vídeo ha visto el alumno si aprueba los exámenes y genera un certificado automático al terminar. SCORM por su parte es un estándar técnico antiguo para que los paquetes educativos funcionen entre distintos softwares; si no vas a licenciar tus contenidos a portales de formación corporativos externos, no necesitas SCORM para nada.

Evaluando tu volumen actual: 120 alumnos al año son solo 10 personas al mes. Montar un software a medida para gestionar el progreso y acceso a materiales de 10 personas no aporta eficiencia operativa, sino que te suma una carga de mantenimiento técnico.

Si quieres presentar tus contenidos en un portal ordenado, puedes seguir estas tres vías: 1) Sube tus vídeos a una infraestructura sencilla con reproductor oculto o encriptado. 2) Si ya tienes una web en WordPress, protege las páginas de las lecciones con plugins de membresía económicos. 3) Salvo que tus clientes corporativos en Francia o Bélgica te pidan justificante de asistencia por fondos oficiales, el modelo de sesiones en directo más portal encriptado te sobra y te basta.

CCaner A***Participante
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Agricultura
Tipo de organización
negocio unipersonal
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nov 2022
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157
#3

Las agencias suelen coger una plantilla educativa de código abierto estándar, le ponen tu logo y te cobran 3.500 euros. Y 150 euros al mes de mantenimiento, para colmo. Teniendo una facturación anual de unos 54.000 euros meter casi el 10% de tus ingresos en una automatización no probada es muy arriesgado.

DDefneParticipante
Cargo
Analista SOC
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
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feb 2024
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146
#4

SCORM es un estándar de empaquetado desarrollado a principios de los 2000. Lo usan las empresas cuando compran módulos externos para asignárselos a su personal. Si tú vendes la formación directamente a tus clientes, no necesitas generar un archivo SCORM; te basta con dar acceso a los vídeos y documentos.

KKader A***Participante
Cargo
Agente de atención al cliente
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
distribuidor regional
Miembro desde
dic 2025
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1

Doki · Sitio web corporativo · 2024

#5

Hay plataformas educativas en la nube ya listas por unos 30-40 euros al mes. Sin costes de instalación, sin mantenimiento técnico. Subes tus tres módulos tú mismo en un fin de semana. A medida que crezcan los clientes vas escalando, y si no te convence, cancelas. No le des 3.500 euros a una agencia.

CCansuParticipante
Cargo
Especialista en marketing digital
Miembro desde
ene 2024
Mensaje
128
#6

Yo doy formaciones de finanzas a una escala parecida. Hace dos años le encargué una plataforma a medida a una agencia, pero la mayoría de los usuarios se olvidaban de la contraseña, me escribían a mí y mi carga operativa se duplicó. Al final la cerré y me pasé a un servicio en la nube ya hecho; mano de santo.

AAhmetNuevo miembro
Cargo
Estudiante · software
Tipo de organización
empresa familiar
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ene 2025
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48
#7

Y si seguimos enviando los vídeos como enlaces por e-mail, ¿cómo evitamos que los alumnos los compartan con otros? ¿Los sistemas en la nube de los que habláis pueden frenar del todo esta copia y difusión no autorizada?

RRecep D***Participante
Cargo
Editor de contenido
Sector
Energía
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
feb 2025
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4

Doki · Configuración de gestión de logs · 2026

#8

En la formación de ventas B2B, lo que atrae al cliente corporativo no es la tecnología de tu software, sino la mejora en el rendimiento de su equipo. Las sesiones en directo y el feedback personalizado son tu mayor argumento de venta. Si pasas la formación a vídeos 100% automatizados, puedes perder fuerza para cobrar 450 euros por alumno.

YYasemin Y***Experto
Cargo
Director de ventas
Sector
Fabricación de maquinaria
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
ago 2022
Mensaje
46
#9

la verdad es q la propuesta de la agencia me parece exagerada. meterse en ese gasto para solo 3 modulos no vale la pena, centrarse en los clientes corporativos actuales es bastante mas rentable.

FFatih K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2025
Mensaje
61
#10

La idea general queda clara: 1) La infraestructura LMS y SCORM de la agencia es innecesaria y cara para esta escala, 2) Si hiciera falta, es mejor optar por sistemas en la nube de suscripción mensual, 3) La prioridad del cliente corporativo no es el software, sino la calidad del coaching en directo.

OOnur M***Experto
Cargo
Contable
Sector
Plástico
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
may 2023
Mensaje
7
#11

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. Cada "lo miramos luego" en una reunión es trabajo no presupuestado.

Corrijanme si me equivoco.

NNeslihan E***Participante
Cargo
Miembro del consejo de administración
Sector
Servicios de seguridad
Tipo de organización
Equipo de 8 personas
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
35

Doki · Sitio web corporativo · 2023

#12

Si vas por ahí, resuelve esto desde el principio. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

AAlper K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
366
#13

Estoy totalmente de acuerdo. Si intentas cambiarlo todo a la vez nada termina de asentarse.

BBeren T***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
6
#14

La discusión se ha dispersado, voy a ordenarla. Si no se definen los criterios de aceptación, cuándo termina el trabajo es discutible.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

AAyşe K***Experto
Cargo
Consultor SEO
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
268
#15

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación.

KKübra M***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2025
Mensaje
62
#16

Gracias, esa era la respuesta que buscaba. Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

BBeyza V***Participante
Cargo
Especialista en seguridad de la información
Sector
Formación
Tipo de organización
taller
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
160
#17

Tiene razón. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

CCem Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
41
#18

Si lo ves como un proceso, el panorama cambia. Si la propiedad del código no está en el contrato, al irte no tienes poder de negociación.

Si tenéis dudas, escribid os responderé en la medida de lo posible.

MMurat S***Participante
Cargo
Responsable de compras
Sector
Electricidad-electrónica
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
ene 2022
Mensaje
79
#19

Gracias por escribir. Todos los que se apresuran con plataforma de formación online se atascan en el mismo punto.

Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto. Lo dejo como nota por si sirve.

TTolgaNuevo miembro
Cargo
Desarrollador
Tipo de organización
cooperativa
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
41
#20

Yo no me apresuraría. Si decidimos sin medir, siempre acabamos en el mismo punto.

Espero que le sea útil.

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