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Hicimos una app de fidelización para nuestros clientes fieles — la realidad seis meses después es esta

GGamze G***Experto
Cargo
Director de recursos humanos
Sector
Servicios de seguridad
Tipo de organización
mediana empresa
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abr 2022
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218

Doki · Formación en concienciación sobre phishing · 2025

#1

Tenemos dos centros de lavado de autos y detailing en dos ubicaciones distintas de Texas. Para recompensar a los dueños de autos que vienen seguido, aumentar su frecuencia de visita y fortalecer el vínculo con el cliente, hace seis meses decidimos mandar a hacer una app móvil de fidelización a medida. Nuestros clientes acumularían puntos en cada lavado, al sexto lavado recibirían un encerado gratis y podrían gestionar sus citas fácilmente desde la app.

Le pagamos 14.000 dólares a un equipo de software independiente por el diseño, la infraestructura y la publicación de la app en ambas tiendas móviles. Colgamos carteles en las salas de espera, pusimos tarjetas promocionales en los espejos retrovisores y gastamos otros 2.000 dólares en material impreso. Al cabo de seis meses, cuando miramos nuestro panel, vimos que habíamos llegado a 1.800 usuarios registrados en total. En papel no se veía mal, pero la realidad era muy distinta.

De las 1.800 personas registradas, el número de clientes que cargaban puntos activamente y abrían la app más de una vez al mes se quedó en solo 210. La gente no quería descargar otra app en el teléfono, crear un perfil y recibir notificaciones por un servicio tan básico como el lavado de autos. Y la cantidad de personas que usaron la función de agendar citas en todo el mes ni siquiera superó eso; todos siguieron prefiriendo llegar directo a la puerta o llamar como antes.

Cuando calculamos el retorno de la inversión, los ingresos adicionales que obtuvimos apenas alcanzan para cubrir los gastos de servidor y licencias de las tiendas. Mandar a hacer una app móvil a medida desde cero, cuando existen tarjetas de cartera digital simples o sistemas de fidelización que funcionan directamente con el número de teléfono, fue un gran error táctico. ¿Alguien con un negocio pequeño que haya revertido este error y simplificado el sistema?

İİlker G***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Cosmética
Tipo de organización
mediana empresa
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jun 2024
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75
Más útil#2

Respuesta corta: en negocios de servicios locales donde el cliente pasa una vez al mes o cada dos meses, mandar a hacer una app móvil a medida genera una fricción innecesaria del lado del usuario. El enfoque correcto es montar modelos de fidelización ligeros que funcionen con tarjetas de cartera digital que no ocupen memoria en el teléfono, verificación por SMS o simplemente un número de teléfono que se ingresa en la caja.

La causa principal de la situación que vivieron es la percepción costo-beneficio del cliente. Una persona que compra café tres veces por semana en una cadena puede mantener la app de esa tienda en el teléfono porque su frecuencia de uso es alta. Pero para un consumidor que lava su auto una vez al mes, descargar la app en la tienda, crear una contraseña verificar el correo y exponerse a notificaciones innecesarias es una carga enorme. El usuario normalmente la descarga en el momento para no perder tiempo en la caja pero en la primera semana la silencia o la borra.

Para salir de esta situación no hace falta tirar a la basura toda la inversión en software, pero sí deben mover el enfoque de la app móvil a la caja. Integren el mecanismo de fidelización directamente en las carteras digitales nativas de los smartphones. Cuando el cliente acerque su teléfono una sola vez al POS de la caja o al código QR de la mesa, que la tarjeta digital se agregue directamente a la cartera nativa del teléfono. Así no se necesita ni contraseña ni el fastidio de descargar una app nueva.

Además, no intenten cambiar a la fuerza el hábito de agendar citas. En los centros de lavado las citas generalmente se piden para trabajos de alto presupuesto como recubrimiento cerámico detallado o lavado de asientos. Si en lugar de imponer citas al público que viene por un lavado rápido estándar les ofrecen una pantalla en caja donde puedan acumular puntos solo con su número de teléfono su tasa de usuarios activos se triplicará en unas semanas.

PPınar U***ParticipanteMiembro de la comunidad
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mar 2023
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188
#3

El error más caro en el comercio minorista local es que cada negocio intente actuar como una empresa de tecnología con su propia marca. El cliente puede querer su marca, pero no va a llenar la pantalla de inicio de su teléfono con los íconos de 40 tienditas distintas. La simplicidad siempre rinde más que las funciones complicadas.

VVildan Ş***Experto
Cargo
Fundador de agencia
Sector
Transporte
Tipo de organización
cooperativa
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sept 2023
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113

Doki · Contrato de mantenimiento de servidores · 2026

#4

Una razón técnica por la que la app no se mantiene activa es que los sistemas operativos resetean los permisos de las apps que no se abren en mucho tiempo y desactivan sus notificaciones. O sea, aunque quieras enviarle una notificación al cliente que no viene desde hace 30 días, el teléfono la bloquea. En cambio, los pases de cartera digital aparecen automáticamente en la pantalla de bloqueo según la ubicación.

GGizem M***Participante
Cargo
Ingeniero industrial
Tipo de organización
cadena de tiendas
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jun 2024
Mensaje
96
#5

Tengo un centro de estética automotriz con dos sucursales en Florida. Nosotros nunca mandamos a hacer una app, solo pagamos 70 dólares al mes por un sistema donde se ingresa el número de teléfono en una tablet en la caja. El 82% de los que vienen escriben su número y reciben sus puntos. La frecuencia de regreso para reclamar el sexto lavado gratis también bajó de 34 días a 21. Si hubieran gastado esos 16.000 dólares en publicidad, les habría salido mucho más rentable.

ÖÖzlemParticipante
Cargo
Agencia de publicidad
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
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may 2024
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108
#6

Los programadores se transforman en las personas más convincentes del mundo cuando le venden una app móvil al dueño de un lavadero de autos. Realmente me da curiosidad saber quién pensaron que iba a aceptar ingresar usuario y contraseña por un lavado con espuma de dos minutos. Menos mal que la experiencia se compra con dinero.

EEsra K***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jul 2025
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1
#7

Para recuperar la pérdida actual, sigan estos pasos: 1) Exporten los números de teléfono de los 1.800 usuarios actuales desde el sistema, 2) envíenles un solo SMS informativo indicando que sus puntos no se perdieron, 3) abran una terminal sencilla en la caja donde puedan usar esos puntos solo diciendo su número.

FFiliz K***Participante
Cargo
Becario
Sector
Química
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
abr 2026
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35
#8

con el entusiasmo emprendedor a veces tods hacemos gastos así de grandes no se mortifiquen luego esos 14.000 dólares duelen al principio pero les habrán dado una perspectiva comercial sólida que protegerá su negocio de fantasías digitales innecesarias.

BBeren V***Participante
Cargo
Técnico de servicio
Sector
Publicidad y promoción
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
mar 2024
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123
#9

yo tb me baje la app del barbero al q fui el otro dia y la borre a los 3 dias xq no queda espacio en el celu. el sistema q le da menos molestias al cliente siempre es el mas usado.

VVildan Y***Participante
Cargo
Editor de contenido
Sector
Retail
Tipo de organización
Empresa de 20 empleados
Miembro desde
nov 2024
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70
#10

¿Sigue vigente su contrato de mantenimiento y servidor con el equipo que escribió la app? Si están pagando una licencia fija mensual o un pago de servidor, ¿sería más rentable en cuanto a costos cerrar el sistema por completo y pasarse a una estructura de cartera alternativa?

MMustafa T***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2026
Mensaje
150
#11

Voy a contar mi experiencia. Tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

Yo seguiría por ese camino.

AAslı G***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
1
#12

Hay un punto que me genera dudas. Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

EEsra A***Participante
Cargo
Director de contabilidad
Sector
cuero
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
dic 2024
Mensaje
41
#13

resumen breve para nuevos usuarios: Si decidimos sin medir, siempe acabamos en el mismo punto.

KKoray Ç***Participante
Cargo
Administrador de red
Sector
Turismo
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
abr 2025
Mensaje
55

Doki · Prueba de penetración · 2026

#14

Este hilo es para archivar. Tan decisivo como la decisión de cerrar es cuándo se toma.

Ánimo.

OOrhan Z***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2023
Mensaje
254
#15

Muchas gracias, lo probaré hoy. Lo primero que falla al crecer es la comunicación, no los números.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

AAycan A***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2023
Mensaje
1
#16

Me quedé tranquilo al leer esta respuesta, así que no solo me pasa a mí. Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.

Corrijanme si me equivoco.

SSelin Ş***Participante
Cargo
Director de clínica
Sector
Servicios de salud
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
may 2025
Mensaje
6
#17

Gracias por escribir esto, es lo correcto. Todos los que se apresuran con resultados app de fidelización se atascan en el mismo punto.

Yo seguiría por ese camino.

TTaner Ö***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
16
#18

Resumen breve para nuevos usuarios: Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

El error cometido por resultados app de fidelización suele ser reversible, pero caro.

SSerkan Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
sept 2024
Mensaje
2
#19

Exacto y encima no es tan conocido. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla. Yo seguiría por ese camino.

SSenaParticipante
Cargo
Diseñador gráfico
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
86
#20

os explico cómo se hace en la práctica pero si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

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