En la parte de negocio vamos bien pero no tenemos desarrollador, necesito un socio técnico

tío, el 50% de acciones es una carga muy pesada. he visto a 3 desarrolladores en esta situación, dos se fueron en 3 meses. por el esttrés del dinero. ¿puedes cambiar la oferta así: 35% de acciones + 4 mil de sueldo durante 2 meses + 0 sueldo durante 6 meses + te doy material de la startup? así el desarrollador tiene para comer y también gana con las acciones

Una estructura justa en el modelo de sociedad técnica: los fundadores deben recibir una compensación similar (mezcla de acciones+sueldo) según el dinero/esfuerzo que aporten. Si los fundadores tienen un fondo para sueldos, dad también un sueldo parcial al socio técnico. Si no, que el pago se retrase pero que sea por escrito.

Es difícil encontrar a ese tipo que dice frontend-backend, normalmente uno es más fuerte en full-stack. Después de encontrar a esa persona pon un periodo de prueba de 2 semanas. Para ver cómo trabaja, si encaja. Luego cierra el contrato. La versión escrita de la entrega de acciones es muy importante.

Me pregunto ahora trabajáis 20-25 horas sin software. ¿Qué hacéis en esas horas? ¿Diseño, ventas? Cuando llegue el desarrollador, ¿qué son esas 20-25 horas? Si lo explicáis, será más fácil que el desarrollador lo entienda.

Trabajo de 6 meses, sin sueldo, 50% de acciones... Esto es muy duro para un desarrollador. O das sueldo los primeros 3 meses, o haces el vesting a 4 años, o pagas cuando alcances el número objetivo de clientes. Debes especificar cuándo tienes autoridad para decidir.

Este hilo es para archivar. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Quisiera hacer una pregunta. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

¿Creen que esto funciona a cualquier escala? ¿Buscas un socio o un cofundador? Son cosas distintas.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Este hilo es para archivar. Todos los que se apresuran con busco socio técnico se atascan en el mismo punto.

Yo seguiría por ese camino.

Lo probaré.

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema la pregunta está mal formulada.

Yo seguiría por ese camino.

Me quedé tranquilo al leer esta respuesta así que no solo me pasa a mí. Ningún proceso mejora si no se registran datos porque no sabes qué tienes que arreglar.

Si la cesión de propiedad intelectual a la empresa no se redacta desde el principio, luego no se recupera.

hay una cosa a la que hay que prestar atención y si las competencias de decsiión no están definidas surgen problemas a diario, no solo en las rupturas.

las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde pero si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Tienes razón, yo también pasé por lo mismo. Una sociedad no es una decisión que se tome sin trabajar juntos antes.

Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

Totalmente. Si tuviera que añadir algo más: Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Me pasó lo mismo.