Ha venido una persona de marketing, trabajará en transición, cómo deberíamos repartir los ingresos

yo tb contraté a alguien con reparto de ingresos fue un lío tío. al principio fue genial, luego se llevó los clientes para él como no había contrato no pude hacer nada. o sea es imprescindible un contrato por escrito, incluso notariado

contrato de reparto de ingresos: 1- Define a quién pertenece el cliente (30% traído por el comercial, etc) 2- Explica la comisión (de este cliente, 20% al cliente, 5% a la empresa) 3- Mantén un cierre mensual por escrito 4- Haz el pago por transferencia o cheque (documentado) 5- Incluye una revisión anual

Me pregunto: cómo vais a saber y seguir los clientes que traiga ese comercial? Tenéis CRM o lo llevaréis a mano? Porque primero tenéis que resolver el tema del seguimiento.

Tío, el modelo de reparto de ingresos funciona! Conseguir ventas sin pagar sueldo es muy sano. Pero el contrato por escrito es clave si no luego se complica todo. Contrata a un abogado, redacta el contrato y quítate el problema!

A mí me pasó justo al revés, por eso escribo. Si es la primera vez que lo hacéis, empezad poco a poco, la escala llegará después.

Al publicar anuncios, pongan la prueba de que el producto funciona al principio. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.

Estoy de acuerdo. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Una sociedad sin calendario de pagos se bloquea al primer desacuerdo. Ánimo.

Tiene razón. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

yo también tengo curiosidad. pues las soluciones que funcionan a pequeña escala se ropen al crecer aprendí esto tarde.

también me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

Yo no me apresuraría. Si la cesión de propiedad intelectual a la empresa no se redacta desde el principio, luego no se recupera.

Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Si no me equivoco, quieres decir esto: Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Buen trabajo. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.

Estoy siguiendo esto.

Tema muy oportuno. Si la cesión de propiedad intelectual a la empresa no se redacta desde el principio, luego no se recupera.

Si las competencias de decisión no están definidas, surgen problemas a diario no solo en las rupturas. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

Tiene razón.

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. Empezad con una pequeña prueba, no lo integréis todo de golpe.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

Gracias, esa era la respuesta que buscaba.