Abro cuentas en el ordenador de la empresa para nuestros becarios de verano y diseñadores freelancers. ¿Cuánto acceso debería dar?
Abrimos cuentas de invitado para internos y externos, ¿cuánto deberían estar limitadas?, ¿cómo son los permisos?
- Cargo
- Director general
- Sector
- Formación
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- empresa familiar
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- jun 2025
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- 257
Las cuentas de invitado deben configurarse con el principio de mínimo privilegio (Least Privilege). Solo deben poder ver los archivos necesarios, sin acceso a datos de contabilidad / RRHH. Debe determinarse una duración por escrito.
a los becarios les pusimos cuenta interna.. luego hicimos un acceso muy restringido. cuando terminó el tiempo cancelamos la cuenta
- Cargo
- Diseñador gráfico
- Sector
- Servicios de salud
- Tipo de organización
- taller
- Miembro desde
- sept 2024
- Mensaje
- 199
Permisos de cuenta de invitado: - Carpeta de proyecto: Sí - Contabilidad: No - RRHH: No - Internet: Restringido - Impresora: Solo pruebas
- Cargo
- Especialista en pruebas
- Sector
- Imprenta
- Tipo de organización
- negocio unipersonal
- Miembro desde
- ene 2025
- Mensaje
- 178
En Windows/Linux usa Grupos de Usuario para controlar el acceso a archivos. Configura el grupo Guest.
- Cargo
- Técnico de soporte de sistemas
- Sector
- Seguros
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- sept 2024
- Mensaje
- 88
Le agradecería que compartiera el resultado. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.
La seguridad no es absoluta; significa hacer que el ataque no merezca la pena.
- Cargo
- Representante de ventas de campo
- Sector
- Papel
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- nov 2024
- Mensaje
- 2
Tiene razón. Si el permiso y el alcance no están por escrito, que no empiece la prueba.
Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.
- Cargo
- Editor de contenido
- Sector
- Deportes y fitness
- Tipo de organización
- empresa dentro de un holding
- Miembro desde
- jul 2022
- Mensaje
- 1
Buen trabajo. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
- Cargo
- Director de clínica
- Sector
- Retail
- Tipo de organización
- empresa familiar
- Miembro desde
- sept 2026
- Mensaje
- 1
Me quedé tranquilo al leer esta respuesta así que no solo me pasa a mí. pues si regañas las falsas alarmas, nadie volverá a reportar.
La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí. Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.
- Cargo
- Responsable de redes sociales
- Sector
- Medios y publicación
- Tipo de organización
- taller
- Miembro desde
- mar 2025
- Mensaje
- 406
- Cargo
- Operador de entrada de datos
- Sector
- Embalaje
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- sept 2025
- Mensaje
- 106
Doki · Diseño de interfaz · 2026
- Cargo
- Moderador del foro
- Sector
- Ciberseguridad y digital
- Tipo de organización
- Doki
- Miembro desde
- ene 2023
- Mensaje
- 2840
Quiero añadir esto, porque a menudo se pasa por alto en el foro: el tiempo que tardáis en detectar un problema determina directamente su coste. Acelerar la detección suele ser más barato que invertir en prevención.
- Cargo
- Director de operaciones
- Sector
- Fabricación de muebles
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- jun 2024
- Mensaje
- 1
Doki · Diseño de interfaz · 2024
Aquí hay que hacer una distinción. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.
- Cargo
- Comida casera
- Tipo de organización
- Equipo de 8 personas
- Miembro desde
- nov 2024
- Mensaje
- 28
Gracias esa era la respuesta que buscaba. Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde.
Corrijanme si me equivoco.
Hace mucho que oímos eso pero a nosotros nunca nos pasó así. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Lo dejo como nota por si sirve.
El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. La gente no defiende el proceso, defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.
Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después. Comprobado por experiencia.
- Cargo
- Responsable de almacén
- Sector
- Inmobiliaria
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- jul 2023
- Mensaje
- 22
Estoy en la misma situación, por eso pregunto. Tomar medidas sin hacer inventario es dejar abierta una puerta que no ves.
- Cargo
- Especialista en recursos humanos
- Sector
- Química
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- may 2023
- Mensaje
- 234
El camino que parece barato suele salir caro a la larga... Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer aprendí esto tarde.
Si escribís el resultado aquí también servirá de ayuda a otros.