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¿Nos llamarán los medios durante un ciberataque? ¿Qué es un plan de comunicación de crisis?

GGamze U***hace 8 meses·43 mensajes·13,2 mil visualizaciones#crisis#medios#planificación
GGamze U***Participante
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Director de tecnología
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Imprenta
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Equipo de 8 personas
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feb 2024
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270
#1

Si la noticia de una brecha de datos se viraliza en redes sociales, ¿qué hago? Los medios me van a llamar. ¿Puedo responder o debo callarme por completo?

¿Qué es un plan de comunicación de crisis? ¿Suele tenerlo la empresa donde trabajo? ¿Qué debe incluir?

Preguntas de los medios: cuántos clientes afectados, cuánto dinero perdido si el seguro cubre... preguntas. Si me da miedo responder, ¿cómo digo 'sin comentarios'?

SSena Ş***Veterano
Cargo
Coordinador de mensajería
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Inmobiliaria
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cadena de tiendas
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dic 2025
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86
Más útil#2

Plan de Comunicación de Crisis: Respuesta estructurada ante riesgos de RRPP como ciberataques o filtraciones de datos. Contenido del plan: 1) Protocolo de escalada (hora 1: alerta IT → reunir al equipo de respuesta a incidentes → notificar a legal/PR), 2) Designación de portavoz (CEO, gerente de PR — hablar con una sola voz), 3) Mensajes clave (declaraciones preparadas, puntos repetidos frecuentemente), 4) Protocolo de medios (comunicado por escrito vía email, limitar entrevistas en vivo), 5) Monitoreo de redes sociales (detectar rumores falsos, responder rápido), 6) Cronograma (h+0: solo interno, h+4: comunicado preliminar a medios, h+24: notificación detallada al cliente). Ejemplos de mensajes clave: 'Detectamos el problema de inmediato, los datos de los clientes están protegidos', 'Ofrecimos servicios x para ayudar a los clientes', 'Se implementaron mejoras, seguridad actualizada'. Manejo de medios: No comment (debilidad) vs. Declaración preparada (plantilla — 'Estamos investigando el incidente, se compartirán los resultados'). Preguntas de riesgo en entrevistas: 'Cuánto dinero perdieron', 'Por qué no había protección' — guion con asesor, evitar 'no comment' (parece inseguro), empezar con 'se está investigando' y 'informaremos los detalles'. Redes sociales: respuesta rápida (corrección de noticias falsas), tono humano (bot vs. cuenta real), herramientas de monitoreo (alertas de menciones).

JJale D***Participante
Cargo
Contabilidad básica
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Logística
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agencia boutique
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ago 2025
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8
#3

haz el plan de crisis desde el principio, tío. quién va a hablar qué se va a decir plantilla de respuesta si preguntan los medios. no digas "no comment", te ves inseguro. respuesta rápida en redes — si hay noticias falsas, corregirlas...

KKader A***Participante
Cargo
Encargado de tienda
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Cosmética
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negocio de dos sucursales
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nov 2022
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183
#4

Flujo de trabajo de comunicación de crisis: 1) Detección (interno: alerta IT), 2) Evaluación (legal + PR): riesgo reputacional, probabilidad de cobertura mediática (ransomware + datos de clientes = alta atención mediática), 3) Mapeo de mensajes (mensajes específicos por stakeholder: clientes vs. medios vs. empleados con tonos diferentes), 4) Selección de canales (nota de prensa si es probable interés mediático, comunicado directo a clientes siempre), 5) Monitoreo (seguimiento de menciones en medios vía Google Alerts, herramientas de monitoreo de redes sociales), 6) Ritmo de respuesta (h+4: breve comunicado, h+24: detallado, actualizaciones diarias si la investigación continúa). Preparación para entrevistas: formación mediática para el portavoz (tono, ritmo, enfoque en mensajes clave), tarjetas de mensajes (3 puntos clave repetidos), establecimiento de límites (alcance, cronograma, detalles confidenciales fuera de límites).

AAyşegülParticipante
Cargo
Hotel boutique
Tipo de organización
taller
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ago 2024
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86
#5

Haz el plan de crisis desde el principio — quién va a hablar, qué se va a decir qué pueden preguntar los medios. o sea no respondas sin preparación. Respuesta rápida en redes — si hay noticias falsas corregirlas al instante. Aprende la respuesta estándar de 'Se está investigando informaremos los resultados'...

SSelin C***Participante
Cargo
Secretaria
Sector
Derecho
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
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jul 2025
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6
#6

Jerarquía de comunicación de crisis: Pre-crisis (plan, formación), Crisis activa (respuesta a incidentes + comunicación en paralelo), Post-crisis (comunicación de causa raíz + medidas de prevención). Estrategia de medios: transparencia (qué pasó, qué hicimos, qué sigue) vs. seguridad de la información (proteger la investigación en curso). Coaching del portavoz: repetición de mensajes clave (disciplina de mensaje), tono (empatía, responsabilidad), lenguaje corporal (calma, confianza). Manual de redes sociales: monitoreo 24/7 durante la crisis, respuesta rápida (<2h para grandes rumores), comunicación interna primero (evitar que los empleados se enteren por las noticias), narrativa post-crisis (lecciones aprendidas, mejoras implementadas).

İİlker T***Participante
Cargo
Mayorista de alimentos
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dic 2023
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58
#7

Han surgido tres opiniones distintas todas se complementan. La gente no defiende el proceso defiende la costumbre. La resistencia viene de ahí.

Esta es mi opinión no lo escribo como una verdad absoluta.

İİlker Ö***Experto
Cargo
Empleado de tienda
Sector
Fabricación de muebles
Tipo de organización
empresa familiar
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jul 2022
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9
#8

creo que es difícil hablar con tanta claridad sobre comunicación de crisis. tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

comprobado por experiencia.

RReyhan K***Veterano
Cargo
Analista de datos
Sector
vidrio
Tipo de organización
Empresa de producción de 40 empleados
Miembro desde
abr 2024
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13

Doki · Formación en concienciación sobre phishing · 2023

#9

me quedé tranquilo al leer esta respuesta, así que no solo me pasa a mí. tomar medidas sin hacer inventario es dejar abierta una puerta que no ves.

si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

İİlknur S***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
ene 2023
Mensaje
58
#10

La respuesta de arriba ha dado en el clavo. El tiempo que tardas en detectar un problema determina directamente su coste.

Una copia de seguridad no probada no es una copia de seguridad.

OOrhan O***Participante
Cargo
Miembro del consejo de administración
Sector
Productos del mar
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
17
#11

Si no me equivoco, quieres decir esto: Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

Eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

OOrhan G***Participante
Cargo
Coordinador de mensajería
Sector
Ganadería
Tipo de organización
taller
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
173
#12

voy a resumr el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. la verdad tomar notas durante dos semanas da mejores resultados que estimar seis meses.

lo dejo como nota por si sirve.

ZZeynep U***Participante
Cargo
Contabilidad básica
Sector
Comercio electrónico
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
nov 2023
Mensaje
22
#13

No puedo estar totalmente de acuerdo. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.

Ánimo.

GGürkan K***Participante
Cargo
Especialista en recursos humanos
Sector
Catering
Tipo de organización
Empresa de 120 empleados
Miembro desde
dic 2024
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157
#14

No sabía eso.

OOnur A***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2025
Mensaje
64
#15

Le agradecería que compartiera el resultado. La respuesta varía mucho según el sector, no hay una regla general.

IIrmak P***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
nov 2022
Mensaje
33
#16

El año pasado nos pasó casi exactamente lo mismo. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.

Tomar medidas sin hacer inventario es dejar abierta una puerta que no ves. Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.

İİlknur Ç***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
dic 2023
Mensaje
106
#17

aquí tengo una objeción.. y los primeros tres meses todo va bien los problemas aparecen en el cuarto.

que la copia de seguridad sea accesible en la misma red y con la misma identidad la convierte en parte del objetivo luego corrijanme si me equivoco.

OOkan F***Experto
Cargo
Product Manager en Fintech
Tipo de organización
cadena de tiendas
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
146
#18

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario, no solo el mejor.

También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.

ÜÜlkü Ş***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2023
Mensaje
346
#19

Tema muy oportuno.

OOzan M***Nuevo miembro
Cargo
Instructor de música
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
34
#20

lo que voy a preguntar sonará un poco novato, perdonadme. bueno que la copia de seguridad sea accesible en la misma red y con la misma identidad la convierte en parte del objetivo.

si regañas las falsas alarmas nadie volverrá a reportar pero eso es todo, disculpa si me he extendido demasiado.

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