- Cargo
- Director de operaciones
- Sector
- Comercio electrónico
- Tipo de organización
- Equipo de 8 personas
- Miembro desde
- mar 2025
- Mensaje
- 36
Los nuevos socios piden un calendario de adquisición de derechos, ¿cómo funciona este sistema?
- Cargo
- Director de marketing
- Sector
- Medios y publicación
- Tipo de organización
- cooperativa
- Miembro desde
- may 2023
- Mensaje
- 200
Doki · Configuración de gestión de logs · 2024
Tengo experiencia en esto, debo decirlo: el calendario de adquisición de derechos depende de varios factores. Primero junta los datos, no tomes decisiones emocionales.
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo sobre el calendario de adquisición de derechos sea otro. Piénsalo así...
Pero ¿cuál es el riesgo real? Si esta elección es mala, ¿cierra el negocio? Lo digo para que tengas mucho cuidado.
- Cargo
- Especialista en recursos humanos
- Sector
- Agricultura
- Tipo de organización
- Empresa de 120 empleados
- Miembro desde
- abr 2023
- Mensaje
- 1
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo con el calendario de pagos no sea ese. Piénsalo así...
Corrección: recordaba mal la cifra, era un poco más baja.
Tío, seamos sinceros la mayoría de los empresarios se equivocan en estos casos. Cuidado las decisiones rápidas suelen acabar en arrepentimiento.
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo con el calendario de pagos no sea ese... Piénsalo así...
- Cargo
- Técnico de soporte de sistemas
- Sector
- Cosmética
- Tipo de organización
- mediana empresa
- Miembro desde
- abr 2025
- Mensaje
- 15
De acuerdo, incluso me gustaría recalcarlo. Una sociedad sin calendario de pagos se bloquea al primer desacuerdo.
También me gustaría saber si alguien lo hace de otra manera.
- Cargo
- Técnico de servicio
- Sector
- Textil
- Tipo de organización
- distribuidor regional
- Miembro desde
- dic 2024
- Mensaje
- 42
Doki · Configuración de gestión de logs · 2026
Yo también pienso lo mismo. Intentar hacerlo solo es la vía más cara.
Si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada. Espero que le sea útil.
- Cargo
- Director de TI
- Sector
- Plástico
- Tipo de organización
- negocio de dos sucursales
- Miembro desde
- jun 2022
- Mensaje
- 187
No te olvides de: Al tomar decisiones, escribe también el peor escenario no solo el mejor.
Eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.
Voy a detallar un poco el aspecto técnico. bueno al tomar decisiones escribe también el peor escenario, no solo el mejor.
El punto que más se pasa por alto sobre calendario de adquisición de derechos es este: Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.
Lo dejo como nota, por si sirve.
- Cargo
- Representante de ventas de campo
- Sector
- Deportes y fitness
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- jun 2024
- Mensaje
- 45
Yo no me apresuraría. Al publicar anuncios pongan la prueba de que el producto funciona al principio.
Lo importante no es la cifra, sino en qué se basa esa cifra. bueno espero que le sea útil.
Aquí hay que hacer una distinción. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.
Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones. Espero que le sea útil.
- Cargo
- Responsable de TI
- Sector
- Química
- Tipo de organización
- agencia boutique
- Miembro desde
- nov 2023
- Mensaje
- 5
Doki · Aplicación móvil · 2025
Yo también tengo curiosidad. Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto.
Espero que le sea útil.
- Cargo
- Secretaria
- Sector
- Logística
- Tipo de organización
- cadena de tiendas
- Miembro desde
- may 2026
- Mensaje
- 17
Hay que ir paso a paso. Si la cesión de propiedad intelectual a la empresa no se redacta desde el principio, luego no se recupera.
Una sociedad no es una decisión que se tome sin trabajar juntos antes. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.
Hay un error muy común al hacer esto. Todo lo que no está por escrito, ambas partes lo recordarán de forma distinta en el futuro.
- Cargo
- Especialista en recursos humanos
- Sector
- Energía
- Tipo de organización
- negocio de dos sucursales
- Miembro desde
- ago 2026
- Mensaje
- 382