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Busco un desarrollador freelance, no sé cómo elegir

YYaseminhace 16 días·34 mensajes·19,9 mil visualizaciones#freelance#Contratación#presupuesto
YYaseminParticipante
Cargo
Propietario de pyme
Miembro desde
jul 2024
Mensaje
98
#1

Tenemos una pequeña empresa de producción y queremos encargar un programa sencillo para el control de stock. Las ofertas de las agencias están muy por encima de nuestro presupuesto, así que empecé a mirar freelances.

Pero no sé cómo elegir. Todos muestran portafolio, todos se ven bien. Como no tengo conocimientos técnicos, no sé qué preguntas hacer.

Mi presupuesto es limitado, no quiero trabajar con la persona equivocada y tirar el dinero. ¿Qué debo preguntar?

BBatuhanParticipante
Cargo
Desarrollador freelance
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
128
Más útil#2

Escribo como freelance, voy a decir cosas que no me convienen.

Primero pregunta esto: ¿quién se hará cargo cuando termine el trabajo? El verdadero riesgo de trabajar con un freelance no es que no se haga el trabajo, sino que no puedas contactar a esa persona dentro de un año. Si la respuesta es "yo me encargo", pide un acuerdo aparte para el mantenimiento. Si no hay respuesta, asegúrate de que el código sea transferible.

Segundo: dales un pequeño trabajo de prueba pagado. Una parte real pero no crítica de dos días. Aprenderás mucho más que con el portafolio. Paga el trabajo, no pidas pruebas gratis.

Tercero: no preguntes "¿en cuántos días terminas?" sino "¿en qué partes entregas?". Quien no puede entregar por partes, al final no entrega nada.

NNurParticipante
Cargo
Diseñador web
Miembro desde
ago 2024
Mensaje
96
#3

yo tb trabajo como freelance. coincido con la propuesta de batuhan sobre el trabajo de prueba, pero añadiré una advertencia.

el trabajo de prueba debe ser realmente pequeño. algunos clientes intentan que hagas la mitad del proyecto bajo la excusa de "prueba". si supera los dos días, no es una prueba, es trabajo.

MMetin A***Experto
Cargo
Consultor de negocios
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
ago 2023
Mensaje
186
#4

Como consultor, déjame dar un paso atrás. Antes de encargar un programa para el control de stock, responde a esta pregunta: ¿cómo controlan el stock actualmente y dónde se atascan exactamente?

En la mayoría de las PYMES, el problema no es la falta de software, sino que el proceso no está definido. Si conviertes un proceso indefinido en software, solo acelerarás el caos. Durante una semana, escribe paso a paso el funcionamiento actual; a menudo, ese papel te ahorra más dinero que pedir ofertas.

EEsra D***Participante
Cargo
Consultor PYME
Miembro desde
feb 2024
Mensaje
124
#5

También echa un vistazo a los programas de subvenciones. De vez en cuando se abren ayudas para la digitalización de PYMES y los proyectos de software a pequeña escala pueden entrar en la cobertura.

Las condiciones cambian a menudo, así que para información precisa hay que consultar la convocatoria actual de la institución correspondiente. Pero vale la pena mirar cuando el presupuesto está apretado.

TTaner Ö***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
mar 2024
Mensaje
16
#6

A nosotros también nos pasa.

DDoruk Y***Participante
Cargo
Director de contabilidad
Sector
Productos del mar
Tipo de organización
negocio de dos sucursales
Miembro desde
oct 2025
Mensaje
86
#7

Hace dos años viví exactamente lo mismo. La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación.

Comprobado por experiencia.

İİbrahim A***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
may 2024
Mensaje
1
#8

Tomo nota gracias.

BBeren B***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
oct 2023
Mensaje
114
#9

Le agradecería que compartiera el resultado.

OOsman K***Participante
Cargo
Planificación logística
Sector
Energía
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
sept 2025
Mensaje
125
#10

Hay que ir paso a paso. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.

Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.

AAhmet H***Participante
Cargo
Soporte de sistemas
Tipo de organización
negocio unipersonal
Miembro desde
may 2024
Mensaje
88
#11

Me pasó lo mismo.

DDoruk Y***Experto
Cargo
Director de operaciones
Sector
Servicios de seguridad
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
jun 2025
Mensaje
17
#12

La discusión se ha dispersado, voy a ordenarla. El método de valoración en caso de separación debe estar escrito con una fórmula; "valor de mercado" no basta.

Al publicar anuncios pongan la prueba de que el producto funciona al principio. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.

KKübra Ö***VeteranoMiembro de la comunidad
Miembro desde
abr 2024
Mensaje
317
#13

Voy a resumir el tema, porque se han dado varias respuestas diferentes. Ningún proceso mejora si no se registran datos, porque no sabes qué tienes que arreglar.

YYiğitParticipante
Cargo
Producción de vídeo
Miembro desde
may 2024
Mensaje
88
#14

han surgido tres opiniones distintas, todas se complementan y en fin si obtienes tres respuestas distintas sobre un tema, la pregunta está mal formulada.

ánimo.

EEfe D***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
105
#15

Rara vez se encuentra un texto que lo explique tan claro. o sea el método de valoración en caso de separación debe estar escrito con una fórmula; "valor de mercado" no basta.

Eso es todo disculpa si me he extendido demasiado.

ÜÜlkü Y***Participante
Cargo
Planificación logística
Sector
Distribución alimentaria
Tipo de organización
empresa dentro de un holding
Miembro desde
nov 2024
Mensaje
84
#16

El camino que parece barato suele salir caro a la larga. Lo que más tiempo nos hacía perder era no saber quién tomaba las decisiones.

El error cometido por freelance suele ser reversible, pero caro.

SSerkan Ç***ExpertoMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2023
Mensaje
298
#17

Perdona, pero esto no es válido en todos los casos. Cuanto más difícil sea revertir una decisión, más despacio debéis tomarla.

Comprobado por experiencia.

ZZehra T***Participante
Cargo
Director de operaciones
Sector
Transporte
Tipo de organización
startup recién creada
Miembro desde
abr 2026
Mensaje
68

Doki · Prueba de penetración · 2025

#18

Separemos los conceptos, se están confundiendo. Todos los que se apresuran con freelance se atascan en el mismo punto.

Todos los que se apresuran con freelance se atascan en el mismo punto. Yo seguiría por ese camino.

EElif Z***Experto
Cargo
Planificación de producción
Sector
vidrio
Tipo de organización
mediana empresa
Miembro desde
feb 2023
Mensaje
164
#19

En este punto no estoy de acuerdo con ustedes. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.

Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.

AAyşe Y***ParticipanteMiembro de la comunidad
Miembro desde
jun 2024
Mensaje
10
#20

yo también tengo curiosidad. si intentas cambiarlo todo a la vez, nada termina de asentarse.

lo dejo como nota por si sirve.

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