Doki · Migración de infraestructura · 2026
Tengo experiencia en esto y debo decirlo: cómo hacer una valoración depende de varios factores. Primero recopila datos, no decidas por emoción.
otra perspectiva: quizás el problema real al hacer una valoración sea otro luego piénsalo así...
edit: arriba escribí mal, disculpad.
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo sobre cómo hacer una valoración sea otro. Piénsalo así...
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo sobre cómo hacer una valoración sea otro. Piénsalo así...
Otra perspectiva: quizás el problema de fondo sobre cómo hacer una valoración sea otro. Piénsalo así...
otra perspectiva: quizás el probema de fondo sobre cómo hacer una valoración sea otro. piénsalo así...
Doki · Configuración de copias de seguridad · 2024
A nosotros también nos pasa. Lo único que separa la amistad de la sociedad es un contrato escrito.
Comprobado por experiencia.
Exactamente así. Antes de hablar de acciones, hagan un pequeño proyecto trimestral, así se ven mutuamente.
Antes de decidir, mirad qué datos tenéis en la mano. Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Doki · Infraestructura de e-commerce · 2026
Os cuento lo que me pasó a mí, a ver si os sirve de ayuda. ¿Buscas un socio o un cofundador? Son cosas distintas.
Si escribís el resultado aquí, también servirá de ayuda a otros.
Voy a contar mi experiencia. No tengáis miedo de preguntar, quien no pregunta siempre paga más caro.
Por supuesto, cambia si tu situación es diferente.
Resumen breve para nuevos usuarios: Los primeros tres meses todo va bien, los problemas aparecen en el cuarto.
Las soluciones que funcionan a pequeña escala se rompen al crecer, aprendí esto tarde.
La respuesta de arriba ha dado en el clavo. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.
La mayor parte de la pérdida de tiempo se acumula en los trabajos pendientes de aprobación. Lo dejo como nota, por si sirve.
Hay algo que no entiendo. Si no lo pones por escrito desde el principio, luego surgen discusiones.
Que todo el mundo haga algo no significa que sea lo correcto. Si tenéis dudas, escribid, os responderé en la medida de lo posible.
Separemos los conceptos, se están confundiendo. Las decisiones apresuradas son las que hay que corregir seis meses después.
Corrijanme si me equivoco.
Si no me equivoco, quieres decir esto: Si ofrecéis acciones en lugar de salario, escribid también qué dais a cambio.
Hablaré desde el otro lado, yo estoy en el lado del proveedor. Si las competencias de decisión no están definidas, surgen problemas a diario, no solo en las rupturas.
Esta es mi opinión, no lo escribo como una verdad absoluta.