Ich mache Werbedesign, mein Partner schreibt die Texte — wie teilt man bei gemeinsamen Jobs Kunden und Anteile auf?

Euer Partner soll euch jeden Monat für seinen Anteil eine Subunternehmer-Rechnung stellen. Wenn ihr dem Endkunden 5.000 USD in Rechnung stellt, soll euer Partner euch ebenfalls eine Rechnung über seinen Anteil stellen. So erscheint das Geld nicht als Gewinn auf eurem Konto, ihr könnt es direkt als Ausgabe verbuchen und die Steuerungleichheit ist komplett gelöst.

Vor vier Jahren bin ich mit einem befreundeten Texter denselben Weg gegangen. Nach zwei Jahren wollte der Kunde das Design-Budget kürzen und nur noch textfokussiert weitermachen. Mein Partner hat den Kunden genommen und allein weitergemacht und mir nichts gesagt. Wir hatten einen sehr ernsten Freundschaftsbruch. Jetzt verstehe ich dass Freundschaft und Business getrennt sind. Hätten wir damals einen schriftlichen Rahmen gemacht, würden wir heute noch zusammen produzieren.

Vier Grundregeln, die ihr von Anfang an festlegen müsst: 1) Kommunikationslead; bei jedem Projekt sollte nur eine Person mit dem Kunden sprechen, die andere bleibt in der Produktion. 2) Revisionsgrenze; wenn sich der Text ändert und das Visuelle neu gemacht wird, sollte ein Aufpreis verlangt werden. 3) Referenzrecht; beide Seiten sollten teilen dürfen und dabei die andere markieren. 4) Wettbewerbsverbot; dem gemeinsamen Kunden darf nicht hinter dem Rücken ein einseitiges Angebot gemacht werden.

aber akzeptiert der Kunde nicht, dass beiden getrennt Rechnungen gestellt werden? also wenn ihr eine separrate Rechnung fürs Design und eine separate für den Text stellt, wären Steuer und rechtliche Haftung dann nicht von Anfang an geteilt? wie reagieren sie darauf, wenn ihr das Firmenkunden anbietet?

Wir teilen die Arbeitslast in 40 Prozent Design, 40 Prozent Text und 20 Prozent für den Partner, der den Job bringt und das Projektmanagement übernimmt. Letztes Jahr haben wir Aufträge im Volumen von etwa 70.000 USD mit dieser Formel abgeschlossen und es gab nicht einmal eine Diskussion. Wer mehr rennt, bekommt seinen Anteil.

wer den kunden bringt ist eigentlich gar nicht so wichtig wichtig ist wer den job hält. wenn ihnen das design nicht gefällt geht der kunde egal wie gut der text ist. deshalb würde ich sagen kalkuliert die revisionslast gut.

ihr seid ein tolles ergänzendes Duo geworden. es gibt unglaublich viel Nachfrage nach unabhängigen Teams die Visuelles und Text aus einer Hand lösen... ich finde, ihr solltet, beor ihr das Ganze in eine formelle Partnerschaft umwandelt, ein kleines gemeinsames Arbeitsprotokoll unterschreiben. egal wie sehr ihr euch mögt, wenn es um Geld und Verantwortung geht, retten schriftliche Regeln Leben.

Wie wollt ihr den Schaden aufteilen, wenn der Kunde eine Verzugsstrafe verhängt oder die Arbeit nicht gefällt und er die Zahlung verweigert? Wer stellt fest, ob der Fehler im Design oder im Textfluss liegt? Wenn ihr eure Lieferfreigabeprozesse nicht von Anfang an definiert habt, kracht die Partnerschaft bei der ersten Krise.

lasst uns die Begriffe trennen, sie werden oft verwechselt. eine Partnerschaft ist keine Entscheidung, die man ohne Zusammenarbeit trifft.

Genau so, und das ist zudem kaum bekannt. Wenn ihr Anzeigen schaltet, stellt den Nachweis, dass das Produkt wirklich funktioniert, ganz an den Anfang.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

bleibe dran.

Gut gemacht.

Danke fürs Schreiben. Wer bei Designer Texter Zusammenarbeit hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet. also aus Erfahrung weiß ich das.

Ich bin derselben Meinung. Überstürzte Entscheidungen sind oft solche die man sechs Monate später korrigieren muss.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

Ich schreibe mal meine Erfahrung auf. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Je schwerer es ist, eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

ich habe mich lange damit beschäftigt. nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.