Agentur meint 6 Wochen für eine neue Website – ist das ein normaler Zeitrahmen?

Eine Vertragsstrafe bei Verzug schadet nie, sollte aber fair für beide Seiten sein. Wenn die Agentur den Zeitplan grundlos reißt, gibt es pro Woche Abzug auf der Rechnung. Im Gegenzug muss aber auch klar sein: Wenn Sie mit Freigaben trödeln, verschiebt sich die Lieferfrist der Agentur entsprechend nach hinten.

Seiten, die in zwei Tagen stehen, sind meist billige Fertig-Themes, wo nur Copy-Paste-Texte reingeklatscht werden. Bei einem B2B-Katalog mit Filtern, PDF-Datenblättern zum Download und individuellen Anfrageformularen geht das so nicht. Für sauberen Code und gute mobile PageSpeed-Werte sind 6 Wochen definitiv nicht übertrieben.

Wir haben letztes Jahr eine 25-seitige B2B-Seite gestartet, angepeilt waren auch 6 Wochen. Am Ende wurden es 11 Wochen, weil wir intern ewig für die Foto- und Textfreigaben gebraucht haben. Die Agentur war nach 4 Wochen mit der Entwicklung durch, aber unsere Chefetage hat allein einen Monat über den Texten gebrütet.

Erst heißen die 6 Wochen aber ab Woche zwei ist der Designer krank ab Woche drei hakt es im Frontend – und schwupps sind 12 Wochen rum. Vereinbart wöchentliche 30-Minuten-Status-Calls und zahlt Meilensteine erst aus, wenn ihr den Fortschritt live auf dem Testserver sehen könnt.

bei uns hieß es auch 4 wochen am ende waren es 3 monate. das hauptproblem ist fast immer der content aber die agentur baut das design fertig und wartet dann ewig auf die produkttexte. bereitet am besten jetzt schon alle excel-listen und bilder ordentlich vor.

Um das Projekt im Griff zu behalten, regelt drei Dinge schriftlich: 1) Keine Entwicklung vor finaler Designfreigabe. 2) Feste Anzahl an Korrekturschleifen, z. B. maximal zwei Runden beim Design. 3) Alle Absprachen nur per Mail, mündliche Zusagen zählen nicht für den Zeitplan.

75.000 TL ist für eine B2B-Seite mit individuellem Katalog heutzutage absolut im Rahmen.. aber 6 Wochen klingen zwar lang, aber besser gründlich gemacht als ein Schnellschuss, bei dem nachher die Formulare spinnen oder Buttons auf dem Smartphone verschoben sind.

Ergänzung: Wurde unten schon gefragt, die Antwort habe ich im zweiten Beitrag geschrieben.

Im Vertrag sollten die Übergabe des Quellcodes, Unabhängigkeit beim Hosting und mindestens ein Jahr Gewährleistung klar geregelt sein. Genauso wichtig wie der Liefertermin ist nämlich die Zusage, innerhalb welcher Frist nach dem Go-Live auftretende Softwarefehler behoben werden müssen.

Wie habt ihr das Problem gelöst? Wer bei Dauer der Website-Erstellung hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Nur weil alle es tun, heißt es nicht, dass es richtig ist.

Ich möchte etwas fragen. Der Zahlungsplan sollte an die Projektphasen gekoppelt sein, nicht an den Kalender.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank. Wenn keine Abnahmekriterien definiert sind, ist der Abschlusszeitpunkt des Projekts diskussionswürdig.

Viel Erfolg.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Vielen Dank, das hat mir sehr geholfen.

Ich erkläre mal die technische Seite. Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Gut, dass du diesen Thread eröffnet hast.

Ich erkläre mal die technische Seite. Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Das Teuerste an übernommenen Systemen sind unbekannte Abhängigkeiten.

Aus Erfahrung weiß ich das.

Das habe ich auch erlebt. Zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.