letztes Jahr habe ich mit zwei befreundeten Entwicklern eine Web-Software-Agentur mit Sitz in den USA gegründet und also gestartet sind wir mit 15.000 Dollar Startkapital und dachten in den ersten sechs Monaten würden die Kundenaufträge schon von ganz alleine reinkommen. für Firmengründung, staatliche Registrierungsgebühren und Rechtsberatung waren anfangs direkt 2.400 Dollar weg. bei der Hardware hat zwar jeder seinen eigenen Rechner genutzt aber für Zusatzmonitore und Upgrades gingen nochmal 3.200 Dollar aus der Firmenkasse drauf.
richtig wehgetan haben dann aber die Softwarelizenzen die wir null auf dem Shcirm hatten und Monate ganz ohne Umsatz. für Dev-Tools Testserver Buchhaltungssoftware und Google Workspace / Firmen-Mails haben wir im Jahr rund 4.800 Dollar gezahlt und als wir dann zwei Monate am Stück keine einzige Rechnung schreiben konnten mussten wir privat nochmal 6.000 Dollar nachschießen – unterm Strich lagen die tatsächlichen Kosten im ersten Jahr also bei 16.400 Dollar. der Schreibtisch im Coworking Space den wir rein fürs Prestige gemietet hatten, hat uns am Ende nicht mal einen einzigen Firmenkunden eingebracht.
rückblickend war unser größter Fehler viel zu früh Geld in unnötige Tool-Abos und eine feste Location zu stecken.. und an alle die das schon durch haben: Wie habt ihr im ersten Jahr den Cashflow gemanagt, und welche Ausgaben habt ihr direkt als überflüssig gestrichen?