- Funktion
- Operations Manager
- Branche
- Fischerei
- Organisationsform
- Team mit 8 Personen
- Beigetreten
- Sept. 2024
- Nachricht
- 383
wir sind ein Groß- und Produktionsbetrieb mit 12 Mitarbeitern. anfang 2020 haben wir beschlossen eine hybride App entwickeln zu lassen damit unsere Händler einfacher bestellen können und wir im Außendienst den Lagerbestand in Echtzeit sehen. eine Agentur bot uns das Projekt schlüsselfertig für 45.000 TL bei zwei Monaten Entwicklungszeit an, und wir haben unterschrieben. für unser damaliges Budget klang das absolut fair.
die App wurde termingerecht fertig und landete in den Stores – aber die richtigen Kosten gingen erst nach dem Launch los. gebühren für Entwickler-Accounts Serverrechnungen und ständige Wartungsrechnungen für UI-Bugs, die bei jedem iOS- und Android-Update aufplopppten aber nach einem Jahr lagen die Gesamtkosten bei rund 85.000 TL, also fast beim Doppelten des ursprünglichen Angebots.
wenn ich heute zurückblicke war unser größter Fehler der Gedanke App-Entwicklung sei eine einmalige Anschaffung... wie lief das bei euch, falls ihr Ähnliches durch habt? übrigens wie kalkuliert ihr das jährliche Lifecycle-Budget für eine App?