Mit Reddit-Tipps 8.000 Dollar in Instagram Ads verbrannt – was ich heute anders machen würde

Deine Zahlen kommen mir verdammt bekannt vor. Wir verkaufen ähnliche Produkte in Texas und haben anfangs auch die ersten 5.000 Dollar in irgendwelche Interessen-Kombis versenkt. Erst als wir die 12 engen Gruppen gekillt haben und auf eine breite Zielgruppe gewechselt sind, ging der CPC von 2,40 auf 0,85 Dollar runter und die Conversion-Rate hat sich verdoppelt. Man muss dem Algorithmus einfach Raum zum Atmen geben.

In den Foren glaubt halt jeder, er findet den einen geheimen Cheatcode im System und wird über Nacht reich. Dabei ist echtes Business simpel: Taugt das Produkt, passt der Preis zum Markt, ist das Angebot im Video klar verständlich? Es steht und fällt alles mit der Qualität des Creatives, nicht mit komplizierten Filtern im Werbeanzeigenmanager.

Edit: Ich habe oben etwas falsch geschrieben, entschuldigung.

Hast du bei den 8.000 Dollar Ausgaben eigentlich mal deine Landingpages getestet? Manchmal liegt das Problem gar nicht im Ad Manager, sondern an versteckten Versandkosten auf der Zielseite oder Produktbildern, die ewig zum Laden brauchen. Wie hoch war denn deine Bounce Rate?

foren-tipps kommen halt meistens von irgendwelchen dropshipping-kids die sich gegenseitig hypen... übrigens wegen solchen vögeln die meinen man soll mit mikrobudget 50 adsets aufmachen haben wir damals auch nur geld verbrannt.. aber der algo rafft das heute von alleine, wenn das video kacke ist bringt auch das beste targeting nix.

Wenn die Kasse gerade knapp ist mach als Erstes Folgendes: Schnapp dir authentische Videos von bestehenden Kunden mit dem Produkt. Nichts aus dem Studio sondern einfach vertikale Handy-Reviews. Pack das in eine einzige Broad-Kampagne. Das ist aktuell der günstigste und schnellste Weg zu Verkäufen.

Man kann Retargeting-Funnel aber auch nicht pauschal als nutzlos abstempeln. Klar, mit 5 Dollar Tagesbudget baut man keinen Funnel. Wer aber ein paar Tausend im Monat ausgibt für den ist eine simple Erinnerung an alle Besucher der letzten 30 Tage immer noch die profitabelste Kampagne überhaupt.

Mein Beileid aber sieh das Geld einfach als Lehrgeld. also ich bin damals in genau dieselbe Falle getappt. Jeden Monat denkt man 'Jetzt hab ich den Code geknackt' und am Monatsende schaut man frustriert auf die Ausgabenkurve im Dashboard. Danke, dass du deine Erfahrungen hier so ehrlich teilst.

Ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite. Je länger man mit dem Personalabbau wartet, desto mehr Mitarbeiter sind betroffen.

Wachstum zu stoppen und durchzuatmen ist auch eine Strategie, das sagt nur keiner. Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Danke fürs Schreiben. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Wenn es jemand anders macht, würde mich das auch interessieren.

ich spreche mal aus der Gegenperspektive, ich bin auf der Lieferantenseite und je schwerer es ist eine Entscheidung rückgängig zu machen desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Ich sehe das anders. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

Das habe ich auch erlebt. Nur weil alle es tun heißt es nicht dass es richtig ist.

Kein Prozess ohne Dokumentation verbessert sich weil man nicht weiß, was man verbessern soll. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. In den ersten drei Monaten läuft alles gut, die Probleme tauchen im vierten Monat auf.

Wenn ich dich richtig verstehe, meinst du Folgendes: Auf dem Papier profitabel aber kein Geld auf dem Konto – sehr verbreitet.

Das ist meine Meinung ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.

Ich stimme voll und ganz zu. Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen.

Das war's entschuldige, wenn ich zu lang war.

Notiert, danke.

Bei mir war es genau umgekehrt, deshalb schreibe ich das. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Bei Wachstum bricht zuerst die Kommunikation zusammen, nicht die Zahlen.

Hier muss man eine Unterscheidung treffen. Das allein zu versuchen, ist der teuerste Weg.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Korrigiert mich, falls ich falsch liege.