Agentur will uns 'Generative Engine Optimization' verkaufen – was ist das und bringt uns das was?

Ich liebe es, wie Agenturen alle paar Jahre neue Akronyme erfinden, um die Rechnungen aufzublähen. Vor zwei Jahren wollten sie jedem Voice Search Optimization andrehen, jetzt ist eben GEO die neue Sau, die durchs Dorf getrieben wird. Am Ende pflegen die auch nur ein paar Schema-Tags ein – zahlt bloß keinen Cent extra dafür.

Wir betreiben einen ähnlichen B2B-Großhandel in Köln. Unsere Agentur kam mit genau demselben Vorschlag um die Ecke. Wir haben abgelehnt und stattdessen einfach selbst detaillierte technische Datenblätter auf den Produktseiten ergänzt. Wenn ich in Analytics schaue, macht der Referral-Traffic über KI-Dienste nicht mal vier Prozent unseres gesamten Traffics aus – ich bin heilfroh, dass wir das Budget nicht aufgestockt haben.

Rein technisch betrachtet bedeutet GEO: Das JSON-LD-Schema auf der Website ausbauen, Markenentitäten schärfen und den Knowledge Graph stärken. KI-Bots wollen klare, widerspruchsfreie und strukturierte Daten. Ein fähiger SEO-Dienstleister sollte diese Punkte allerdings ohnehin im Rahmen einer soliden Onpage-Optimierung standardmäßig abdecken.

Lasst euch da bloß nicht stressen. also eure Kunden – der Einkäufer oder Vorarbeiter – tippen doch immer noch die Artikelnummer in Google ein und rufen bei der erstbesten Nummer auf dem Bildschirm an. Wenn ihr die 550 Euro monatliche Differenz als Prämie an eure Lagerleute zahlt habt ihr unterm Strich deutlich mehr davon.

Welches Reporting hat die Agentur denn für diesen satten Aufpreis versprochen? Den Traffic, der wirklich über KI-Modelle reinkommt, kann man mit gängigen Analytics-Tools aktuell doch technisch kaum sauber isolieren und nachweisen – woran soll der Erfolg also bitte gemessen werden?

Edit: Ich habe oben etwas falsch geschrieben, entschuldigung.

der unterschied zu klassischem seo ist eigentlich nur das inhaltsformat. also lasst einfach faqs und tabellen mit technischen daten auf die seiten packen und gut ist extra pakete buchen lohnt null.

Korrektur: Ich hatte die Zahl falsch im Kopf, sie war etwas niedriger.

Im B2B-Marketing zählen Vertrauen und verlässliche Daten. Statt das Budget aufzustocken, wäre es wirtschaftlich weitaus sinnvoller, die Agentur auf die Ladezeiten der Website, eine saubere mobile Katalogdarstellung und die Filterfunktionen im Shop anzusetzen.

Macht den Vertrag nicht sofort auf 1.400 Euro. Schlagt der Agentur vor, innerhalb des bestehenden Budgets von 850 Euro für die fünf meistverkauften Produktkategorien ausführliche Frage-Antwort-Bereiche und technische Datenblätter einzufügen. Wenn sich drei Monate lang bei den Bestellungen nichts rührt, lasst die Finger davon.

Bei uns war es so. Das Ranking ist das Ergebnis, die Suchintention der Input. Schaut erst auf die Intention.

Eine Seite, die eine einzige Frage beantwortet, funktioniert besser als eine, die fünf Themen streift. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Die obige Antwort bringt es auf den Punkt. Bei uns war der größte Zeitfresser die Unklarheit darüber, wer entscheidet.

Korrigiert mich, falls ich falsch liege.

Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Eine Seite mit wenig Traffic könnte genau die richtige Person erreichen. Schau dir an, woher die Verkäufe kommen.

Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ich schreibe mal meine Erfahrung auf. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Schaut zuerst, welche Daten ihr bei der Entscheidungsfindung zur Hand habt. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Das hatte ich auch schon überlegt. Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Das habe ich auch erlebt.

Gespeichert.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht, dass es absolut richtig ist.

Es gibt auch noch die Mess-Seite. Je schwerer es ist eine Entscheidung rückgängig zu machen, desto langsamer solltet ihr sie treffen.

Ich hoffe, das hilft dir weiter.

Vor zwei Jahren habe ich genau dasselbe erlebt. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Schreibe bei Entscheidungen auch das Worst-Case-Szenario auf, nicht nur das Beste. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.