Wie sollte der Vertrag aussehen, wenn ein Entwickler in einem Projekt ohne Kapital kostenlose App-Entwicklung gegen Umsatzbeteiligung will?

Es ist Bedingung, dass das Code-Repository, die Cloud-Server-Accounts und die Entwickler-Accounts der App-Stores unbedingt auf euren Namen laufen. Schreibt in den Vertrag, dass Drittanbieter-Abhängigkeiten und Lizenzen beim Programmieren dokumentiert werden; damit ihr nicht gezwungen seid, das System von Grund auf neu zu schreiben, wenn es morgen jemand anderes übernimmt.

Drei Monate nachdem der Entwickler angefangen hat kostenlos zu schreiben findet er einen bezahlten Job und schiebt euer Projekt auf die zweite Bank. Das größte Problem bei Partnerschaften ohne Kapital ist der Motivationsverlust. Wenn ihr nicht für jeden nicht gelieferten Monat eine klare Kündigungs- und Code-Übertragungsklausel festlegt ist euer 1 Jahr verschwendet.

Bei einer ähnlichen Liefer-App haben wir mit zwanzig Prozent auf die Bruttoprovision angefangen. Als Kartenprovisionen und Serverkosten dazukamen, sank unsere übrig bleibende Marge auf null. Wenn ihr eine Gewinnpartnerschaft eingeht, ist der einzig gültige Maßstab nicht der Bruttoumsatz, sondern das Netto-Betriebsergebnis nach Abzug aller direkten operativen Kosten.

Nach deutschem Urheberrecht kann das Urheberrecht des Entwicklers nicht übertragen werden, aber die Nutzungsrechte können exklusiv und unbeschränkt auf Ihr Unternehmen übertragen werden. Im Vertrag sollten Sie ausdrücklich festhalten, dass dieses Recht weltweit, zeitlich unbegrenzt und unterlizenzierbar ist.

Fügen Sie eine Rückkaufoption in den Vertrag ein. Zum Beispiel eine Klausel wie 'Falls das Unternehmen es wünscht, kann es den Anteil des Entwicklers gegen Barzahlung zu einem festgelegten Multiplikator oder einer Bewertung erwerben'. Falls später Investoren kommen, wird dieser Anteil zum Klotz am Bein.

habt ihr besprochen wer die serverrechnungen und die karten-api-gebühren zahlt? also der entwickler sagt der code ist gratis, aber wundert euch nicht, wenn monatlich hunderte euro infrastrukturkosten auflaufen, die solltet ihr von anfang an einplanen.

In welchem Zeitraum genau verpflichtet sich der Entwickler, den ersten funktionierenden Prototyp zu liefern? Habt ihr besprochen, ein klares Enddatum und die Bedingung der Store-Genehmigung in den Vertrag aufzunehmen?

Vor zwei Jahren haben wir uns mit einem Entwickler geeinigt, der mit demselben Angebot kam. Er hat die erste Version rausgebracht, aber als die Restaurants Feedback gaben, hat er die Updates nicht gemacht. Da der Code bei ihm lag, konnten wir keinen anderen Entwickler reinholen, am Ende haben wir das Projekt in die Tonne geworfen und 25 Restaurants verloren. Lasst keine einzige Zeile Code ohne Vertrag schreiben.

Edit: Ich habe ein paar Tippfehler korrigiert.

Danke fürs Schreiben. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Das hört man oft, aber bei uns war es nie so. Menschen verteidigen nicht den Prozess, sondern die Gewohnheit. Der Widerstand kommt daher.

Überstürzte Entscheidungen sind oft solche, die man sechs Monate später korrigieren muss. Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Ich erzähle mal, was mir passiert ist, vielleicht hilft es euch. Entscheidend ist nicht die Zahl, sondern worauf sie sich bezieht.

Bevor ihr über Aktien redet, macht zusammen ein kleines Projekt über drei Monate, um euch kennenzulernen. Viel Erfolg.

ich bin ein kleines Unternehmen ich erzähle es aus meiner Sicht aber beor ihr über Aktien redet macht zusammen ein kleines Projekt über drei Monate um euch kennenzulernen.

zwei Wochen Notizen machen liefert bessere Ergebnisse als eine sechsmonatige Schätzung. übriens wenn es jemand anders macht würde mich das auch interessieren.

Ich erkläre mal die technische Seite. Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

Lösungen die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen das habe ich spät gelernt.

Man sollte der Reihe nach vorgehen. Lösungen, die im kleinen Maßstab funktionieren, brechen bei Wachstum zusammen, das habe ich spät gelernt.

An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

das wusste ich nicht und schuet euch nicht zu fragen, wer nicht fragt zahlt am Ende mehr.

korrrigiert mich, falls ich falsch liege.

Genau so ist es. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme, nicht nur bei Trennungen.

Die Antwort hängt stark von der Branche ab, es gibt keine allgemeine Regel. Aus Erfahrung weiß ich das.

genau so, und das ist zudem kaum bekannt. der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

korrigiert mich flls ich falsch liege.

bei uns war es so... übrigens nur weil alle es tun heißt es nicht dass es richtig ist.