Zwei Designer gründen eine Agentur: Wie regelt man Branding und Entscheidungsbefugnisse ohne Zoff?

Ich hab 2019 mit einem befreundeten Designer genau so eine Agentur gegründet. Wir waren beide totale Perfektionisten und haben vier Monate lang nur übers eigene Logo diskutiert, statt Kunden ranzuschaffen. Selbst über die Grammatur der Visitenkarten gab es tagelang Streit. Am Ende haben wir kapiert: Den Kunden juckt dein Logo null, der will Tempo und gute Arbeit sehen. Hätten wir das Ego nicht abgelegt und die Rollen klar in 'Kundenbetreuer' und 'Production Lead' aufgeteilt, wären wir im ersten Jahr safe pleitegegangen.

Um die Kompetenzverteilung in einem formellen Protokoll festzuhalten, empfiehlt sich folgendes Vorgehen: 1) Übertragen Sie die finale Freigabe für Bildsprache, Typografie und Logo vollumfänglich und alleinverantwortlich an einen Partner. 2) Binden Sie Preisgestaltung, Verträge und finanzielle Konditionen an die Unterschrift des anderen Partners. 3) Nehmen Sie eine Klausel in den Gesellschaftervertrag auf, wonach bei Pattsituationen das Votum eines unabhängigen externen Mentors als bindend gilt.

Werft einfach 'ne Münze oder einer bestimmt den Namen und der andere baut das Logo. Am eigenen Branding verdient ihr keinen Cent; sobald ihr anfangt Kunden Rechnungen zu schreiben, juckt dieses Logo eh keine Sau mehr. Trefft schnell eine Entscheidung und fangt endlich an zu arbeiten.

Glaubt ihr wirklich dass zwei Kreativpartner, die sich nicht mal beim Visitenkartenpapier einigen können, langfristig eine Agentur führen können? Wer garantiert denn dass ihr euch morgen bei Kundenkorrekturen nicht vor den Augen des Kunden gegenseitig die Entwürfe zerreißt? Solange ihr keine 51-49-Verteilung statt 50-50 habt, werdet ihr bei jeder strategischen Krise komplett handlungsunfähig sein.

hatten mit nem kumpel genau das gleiche drama. lösung ist simpel: behandelt das eigene agenturzeug einfach wie einen normalen kundenauftrag und setzt euch gegenseitig ein korrekturlimit. nach 3 runden muss shcluss sein sonst wird diese visitenkarte original nie gedruckt.

Wenn zwei Designer zusammen eine Agentur gründen, ist das wie zwei Köche an einem einzigen Topf Suppe – die brennt garantiert an... Während ihr noch diskutiert ob die Visitenkarte aus Baumwollpapier oder matt gestrichen sein soll, ist die Kohle weg. Einer von euch muss sofort den Anzug anziehen und den Vertrieb machen.

Partnerschaften in Kreativagenturen leben nicht von identischen fachlichen Fähigkeiten, sondern von komplementären Rollen. Sie mögen beide aus dem Design kommen, doch ab heute muss einer die Geschäftsführung übernehmen und der andere als Art Director fungieren. Wenn Sie diese Hierarchie nicht akzeptieren können, sollten Sie das gesamte Vorhaben einer gemeinsamen Partnerschaft noch einmal grundlegend überdenken.

Hinweis: Dies ist meine persönliche Erfahrung, das muss nicht auf alle zutreffen.

dieses Tehma ist archiviert.

Hier lauert eine Falle, die ich nicht unerwähnt lassen möchte. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Wir sind auch eine Zeit lang an derselben Stelle hängen geblieben. Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

Im Großen und Ganzen richtig, aber ein Punkt fehlt. Wenn ihr statt Gehalt Anteile anbietet, schreibt auch dazu, was ihr dafür gebt.

Wenn wir ohne Messung entscheiden, landen wir immer wieder am selben Punkt. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Ich bin ein kleines Unternehmen ich erzähle es aus meiner Sicht. übrigens wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Die Antwort hängt stark von der Branche ab es gibt keine allgemeine Regel. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

Ja, die Situation bei branding entscheidungen agentur ist genau so. Wenn ihr statt Gehalt Anteile anbietet, schreibt auch dazu, was ihr dafür gebt.

Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt. An deiner Stelle würde ich so vorgehen.

Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Fehler auf der branding entscheidungen agentur-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

hier muss man eine Unterscheidung treffen und halt die Bewertungsmethode bei Trennungen muss formelhaft definiert sein; „Marktwert“ reicht nicht.

schribt mir, wenn ihr Fragen habt ich antworte so gut ich kann.

Ich stimme zu. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.

Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten. Das war's, entschuldige wenn ich zu lang war.

Ich bin in derselben Situation deshalb frage ich. Bevor ihr über Aktien redet macht zusammen ein kleines Projekt über drei Monate, um euch kennenzulernen.

Wenn ihr es zum ersten Mal macht, fangt klein an, die Skalierung kommt später. Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

Genau so und das ist zudem kaum bekannt. Wer bei branding entscheidungen agentur hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Fehler auf der branding entscheidungen agentur-Seite sind meist rückgängig zu machen, aber teuer. Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.