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Suche einen Software-Berater, kann ich vor der Gründung einer Firma den Prozess einem Experten fragen

İİlker G***Teilnehmer
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Operations Manager
Branche
kosmetik
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mittelständisches Unternehmen
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Juni 2024
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75
#1

Ich plane ein neues Startup zu gründen. Hab eine Produktidee aber beim Gründungsprozess, der Finanzstruktur Investor-Kontakten... weiß ich nicht viel. Wenn ich einen Software-Berater hole und all diese Themen mit ihm bespreche, wie hoch wären die Kosten?

Was ist die Rolle des Beraters? Was ist der Unterschied zur Rolle eines CTO? Sollte ich einen Berater engagieren oder direkt einen CTO einstellen?

SSerkan Ç***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Juli 2022
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373
Nützlichste Antwort#2

Rolle des Beraters: Strategie, Entscheidungen, Guidance. Rolle des CTO: Tech & Code. Wenn du einen Berater holst, stellst du die Startup-Strategie auf (Markt, Finanzierung, Team). Wenn du einen CTO holst, entwickelst du das Produkt.

Tipp: Am Anfang Berater (3-6 Monate, projektbasiert), dann CTO. Beraterkosten 5000-15000 lira (je nach Projektgröße). Viele Berater nehmen 2-3% Provision vom Investor, den sie finden, kann also auch günstig sein.

SSerapNeues Mitglied
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Privatunterricht
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Nov. 2024
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30
#3

hab mir nen Berater geholt war top. der hat entschieden welche strategischen Dinger wir machen... hat 8k gekostet aber dank ihm hab ich auch Investoren gefunden. mein Tipp: hol dir am Anfang nen Berater

KKader B***Experte
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Social-Media-Manager
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
Boutique-Agentur
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Nov. 2024
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56
#4

Bei der Beraterwahl: 1- Hat er Startup-Erfahrung? 2- Hat er ein Investoren-Netzwerk? 3- Hat er Branchenwissen? 4- Was sind die Referenzen? 5- Welches Fee-Modell (Projekt, monatlich, mit Provision)? Einen passenden Berater für dein Startup zu finden ist extrem wichtig.

NNeslihan S***Teilnehmer
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Vorstandsmitglied
Branche
kosmetik
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
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Sept. 2025
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325

Doki · Server-Wartungsvertrag · 2023

#5

Frage dich: Wobei kann der Berater helfen? Manche arbeiten eher technisch, andere eher im Marketing. Für welchen Bereich brauchst du einen Berater?

MMeryem S***Teilnehmer
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Grafikdesigner
Branche
Beratung
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Familienunternehmen
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Mai 2024
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208
#6

Hol dir am Anfang nen Berater! Die Gründungsphase ist am härtesten da braucht man die richtigen Entscheidungen. Die Guidance des Beraters kann dir Investoren bringen und die Kosten hier wieder reinholen. übrigens viel Erfolg!

SSelin T***Teilnehmer
Funktion
Praktikant
Branche
Logistik
Organisationsform
Unternehmen mit 300 Mitarbeitern
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Sept. 2022
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2

Doki · Unternehmenswebsite · 2023

#7

Vielen Dank, ich werde es heute testen.

ZZerrin K***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Mai 2025
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412
#8

Das habe ich auch erlebt.

BBaranTeilnehmer
Funktion
Spieleentwickler
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Unternehmen mit 120 Mitarbeitern
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Juni 2024
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98
#9

Hier lauert eine Falle die ich nicht unerwähnt lassen möchte. Wenn Entscheidungsrechte nicht definiert sind, gibt es jeden Tag Probleme nicht nur bei Trennungen.

UUğur Y***Veteran
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Klinikleiter
Branche
Catering
Organisationsform
mittelständisches Unternehmen
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März 2023
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253
#10

Kannst du das etwas genauer erklären? Beginnt mit einem kleinen Test bindet nicht gleich alles fest.

Jeder nicht schriftlich festgehaltene Punkt ist einer an den sich beide Parteien später unterschiedlich erinnern. Nur als Notiz, könnte nützlich sein.

BBurcu N***Teilnehmer
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Vorstandsmitglied
Branche
kosmetik
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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Nov. 2025
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2
#11

Hier lauert eine Falle, die ich nicht unerwähnt lassen möchte... ehrlich gesagt wenn ihr es zum ersten Mal macht fangt klein an die Skalierung kommt später.

Eine Partnerschaft ohne Zahlungsplan blockiert sich beim ersten Streit. übrigens das wars entschuldige, wenn ich zu lang war.

MMurat G***Teilnehmer
Funktion
Einkaufsleiter
Branche
Sport & Fitness
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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Apr. 2023
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2
#12

Absolut. Wenn ich noch etwas hinzufügen darf: Wenn man versucht, alles gleichzeitig zu ändern, etabliert sich nichts richtig.

Schreibt mir, wenn ihr Fragen habt, ich antworte so gut ich kann.

İİsmail V***Teilnehmer
Funktion
Vertriebsleiter
Branche
glas
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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März 2024
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322
#13

Meine Frage ist geklärt, vielen Dank. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt, zahlt am Ende mehr.

SSerdar K***Veteran
Funktion
Growth Marketing
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Mai 2023
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264
#14

Danke fürs Schreiben.

HHalil Ö***Teilnehmer
Funktion
Systemadministrator
Branche
chemie
Organisationsform
Firma mit 20 Mitarbeitern
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Jan. 2022
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4
#15

Ich habe diesen Weg schon hinter mir ich erzähl mal. naja der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten die auf Freigaben warten.

Viel Erfolg.

LLale Y***TeilnehmerCommunity-Mitglied
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Juli 2025
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378
#16

Ich schreibe das, damit ihr denselben Fehler nicht macht. Beginnt mit einem kleinen Test, bindet nicht gleich alles fest.

Der einzige Unterschied zwischen Freundschaft und Partnerschaft ist ein schriftlicher Vertrag.

GGizem M***Teilnehmer
Funktion
Wirtschaftsingenieur
Organisationsform
Filialkette
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Juni 2024
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96
#17

Danke fürs Schreiben, das ist genau richtig. Der meiste Zeitverlust entsteht durch Arbeiten, die auf Freigaben warten.

Das war's, entschuldige, wenn ich zu lang war.

HHüseyin U***Teilnehmer
Funktion
Content-Redakteur
Branche
Tourismus
Organisationsform
neu gegründetes Startup
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Juni 2023
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107
#18

Beim Umsetzen gibt es drei Dinge zu beachten. Wer bei Berater engagieren hetzt, stolpert alle an derselben Stelle.

Schreibt mir wenn ihr Fragen habt ich antworte so gut ich kann.

UUğurTeilnehmer
Funktion
Außenwerbung
Organisationsform
Regionalhändler
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Feb. 2024
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94
#19

Nichts vergessen: Wenn du zu einem Thema drei verschiedene Antworten bekommst, war die Frage falsch gestellt.

Wenn ihr das Ergebnis hier postet, hilft es auch anderen.

GGökhan G***TeilnehmerCommunity-Mitglied
Beigetreten
Nov. 2022
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223
#20

Die Diskussion ist abgeschweift, ich fasse mal zusammen. Scheut euch nicht zu fragen, wer nicht fragt zahlt am Ende mehr.

Das ist meine Meinung, ich behaupte nicht dass es absolut richtig ist.

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